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楼主: lightness
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HRM工作的质量目标如何确定?

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发表于 2003-8-12 14:42:00 |只看该作者

大家的话对我很有帮助

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发表于 2003-8-12 15:18:00 |只看该作者

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发表于 2003-8-12 15:22:00 |只看该作者

ISO的认证对人力资源要求不严的

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发表于 2003-8-12 15:22:00 |只看该作者

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发表于 2003-8-12 17:06:00 |只看该作者

我不知道楼下的几位在谈什么:)

ISO9001.2000版对人力资源的要求是标准的6.2:人力资源。这个标准是要求人力资源在企业当中使用时要确保能力、意识、和培训达到要求。这就分解为以下几点:2 h" m7 T7 v+ \- s$ }2 S3 [4 T ^ 1、组织中人必须具备的能力资格 ' U# L: J7 Y% o8 K9 k7 R8 S2、培训组织中人必须树立质量的意识9 \, k0 @+ }3 g" j) w 3、能保证持续不断的改进。
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发表于 2003-8-12 17:08:00 |只看该作者

所以在定制人力资源的质量目标是就从这几个标准来定制。比如认证率,培训次数等,不过楼下有的网友说的很好“做不到就不要写”
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发表于 2003-9-3 07:32:00 |只看该作者

从内部与外部评价上

内部管理方面效果评价,外部的评价上。
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ren    

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发表于 2003-9-21 15:11:00 |只看该作者

根据企业情况而定!

关键结合企业发展重点!
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发表于 2003-9-24 11:51:00 |只看该作者

KPI的确定

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发表于 2003-9-24 14:27:00 |只看该作者

ISO9000里

ISO9000里,培训是一个重要项目,给培训一个量化的指标吧!- x+ L& `3 C( g4 q; f' z' s' ? 同时,给你一个老掉牙,却很实用的建议:"写你所做,做你所写"
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