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楼主: zhkai
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如果人员达不到岗位要求,怎样考核?

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发表于 2004-3-18 20:45:00 |只看该作者

有两种情况

一是老板的错觉,二是确实存在这样的情况。第一种是因为老板的观点是“生产的可能性边界”既“有效率地工作”;第二种情况是人事制度的瓶颈没有突破。所以,作为我们只能有两种选择:一是做好岗位标准说明书,规范岗位工作标准(制度);二是强化科学管理模式(制度)
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发表于 2004-3-22 14:08:00 |只看该作者

!

给予一定期限与培训,不行就重新招聘
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发表于 2004-3-30 10:28:00 |只看该作者

限期达到要求

否则必须淘汰,不然你的工作会很被动
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