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楼主: zjwhr
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[培训实施] 执行力培训的心得(总)

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发表于 2011-4-21 16:49:10 |只看该作者
如何衡量一个员工的产出?尤其是后勤人员

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zjwhr  好问题。后勤人员的产出,我的理解是“服务”,员工满意度调查就是他们工作最好的评定方式  发表于 2011-4-23 09:05  回复
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发表于 2011-4-21 19:07:34 |只看该作者
学习啦,很好!
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发表于 2011-4-21 20:44:01 |只看该作者
当你一只指头指向别人的时候其实三只指头在指向自己,呵呵,真好!
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发表于 2011-4-22 10:30:45 |只看该作者
真的很好哎...
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发表于 2011-4-22 10:49:59 |只看该作者
塑造自己,使自己拥有多一些的筹码。

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zjwhr  经典语录  发表于 2011-4-22 16:05  回复
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发表于 2011-4-22 12:25:20 |只看该作者
谢谢分享,说起执行力,想起以前读过的一本书《给加西亚的信》
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发表于 2011-4-22 14:07:43 |只看该作者
感谢分享
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发表于 2011-4-23 10:14:07 |只看该作者
写的不错,但是执行力的核心在执行上,说的再多,执行不到位也是空谈,所以我们 在讨论执行力的问题时应该更多讨论如何解决执行过程中的问题,如果所有执行力过程中的障碍都解除了,执行力也就有了
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laken 中人网电话实名   

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发表于 2011-4-23 13:41:11 |只看该作者
回复 20楼 laken 的帖子- M' H- L& R# P8 y

( [3 d, h: Z3 o4 E& s
- F0 ]: @" K1 P  N6 w3 G" a+ Y   

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TOHEY  刘老师什么意思呢  发表于 2011-4-24 08:08  回复
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先学习.
) M8 \; m- |5 i1 U3 D' J& ~7 f1 I3 r公司点石成金培训班下一期培训的内容就是执行力.希望可以从中多些学些.
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