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楼主: zjwhr
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他的言行是否正确?

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发表于 2011-4-20 15:28:51 |只看该作者
太不妥当了,最好的结果是顺利通过了,但是欲望是永无止境的,有一就有二,有二就有三,更何况这个信息的真实性还是有待考虑的;最坏的结果是没有通过,员工的的失望却增加了,工作的积极性也降低了,
平静
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发表于 2011-4-21 14:27:05 |只看该作者
小王的言行肯定是不妥当的。三个方面:1.老板并不一定乐意加薪,会对小王的印象大打折扣;2.小王把自己陷进了尴尬的境地,如果老板不同意加薪,自己该如何向这些“哥们”解释呢;3.哥们们可能不买账,会造成老板与员工关系紧张。5 x4 |2 `/ F& K

& ~. @3 ?0 e- N) ~" W5 }$ k* ^. j+ b5 Q: N+ x6 A5 U
小王这样做会有怎样的后果:1.老板很不爽;2.自己没台阶下;3.员工的抱怨情绪会加重;4.最终会影响到大家的正常上班工作。

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zjwhr  分析的通俗易懂,直接。赞一个  发表于 2011-4-21 14:47  回复
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发表于 2011-4-22 11:47:19 |只看该作者
1、行为上面,与员工聚餐,保持良好的关系是可以的。
( b/ D& j9 u) K" q0 _7 M5 {   但是语言上面是不妥当的。作为管理者,跟员工亲近,真实的了解大家的想法,有利于我们提高管理水平。同时,需要管理者提高自己的管理觉悟,以身作则,将员工向积极的方向去引导,而不是跟着员工一起抱怨,一起寻找“不平衡、不公平”。0 o6 K* G; a3 N4 j, B! J
2、作为管理者,应该站在更高的角度和全局考虑问题,审视公司的整体环境,跟老板提给员工加工资的要求,是可以的。但是必须保证自己真正的全面考虑过公司的现实情况是否允许。有理有据的向老板争取,也许不会造成老板的“不高兴”。员工也会越来越信任你。提高整体氛围是有利的。
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发表于 2011-4-23 10:23:11 |只看该作者
小王的做法是不合适的,作为管理者,是公司形象、利益代言人,首先要谨言,不能确定的事情不能乱说,另外要慎行,不能因为冲动忘了自己的工作职责,还要冷静,考虑员工意见是否合理,合理先给公司领导商量,这样同意,员工开心,不同意,对员工情绪影响也不大。否则,如果没有加成,员工就会有很大的情绪波动。管理者谨记:无论任何时候,都不要轻易去威逼你的老板。
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发表于 2011-4-25 11:25:19 |只看该作者
小王,你是谁啊,逞能是要不得的!涨不成工资两面落的都不是人!
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发表于 2011-8-3 12:30:57 |只看该作者
确实哦,本色做人但是没有角色办事!在生活中可以显示英雄本色,但是工作中首先要明确自己的定位,而不是盲目的出头,拉拢人心要讲究方法!
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发表于 2011-8-3 16:15:08 |只看该作者
这个的个性也只能在小企业中工作
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