加薪，为何总难皆大欢喜？

傲笑生

按什么标准加薪？体现的什么原则？采取什么方式方法？只有这些都比较准确时才不会为加薪头疼 ( _9 m' l8 d) _3 o: i7 Y

灵逸如梦

[quote]以下是引用山竹在2003-10-13 15:11:58的发言 不满意的有三种情况：一、绩效差的员工不满意；二、绩效好的员工不满意；三、两者都不满意。第一种情况说明加薪大体达到了预期效果，但对这些绩效差的员工一定要采取措施以提高绩效水平，加薪只是一种手段，而不是一种结果！如果出现二、三中情况则说明加薪的过程存在一定问题，则应全面分析问题所在！ **************[/quote] 十分同意。 m% l4 D r& Y& ? 要让员工满意，要注意公平。但不能是绝对的公平，要让员工感觉到公平（当然，最好的就是员工感到了公平，而实际上是完全根据了公司的意思）

一滴清爽的甘露

不要说加薪，就是分黄金如果没有分公平也会出现意见不合的现象。中国有句古话：不患寡而患不均！

雨蓝蓝

在企业承受能力和员工期望幅度之间寻找平衡。在此前提下，力求最大程度的公平操作。

南极之光

一桶水老板和员工分,总有一方不满意;剩下员工的那一点水,所有的员工分,当然更有人不满意,所以只要老板满意,绩效好的员工、公司不可或缺的人满意就行了。

南极之光

一桶水老板和员工分,总有一方不满意;剩下员工的那一点水,所有的员工分,当然更有人不满意,所以只要老板满意,绩效好的员工、公司不可或缺的人满意就行了。

我自横刀向她笑

那一定是没加对哦 再好好找原因吧

子平

1、如果员工工资水平本来就高，加薪的我额度太少肯定员工都不会太在意了。 `1 S; ^$ t- i3 n7 k7 |+ {9 a2、按照员工的工作绩效，加薪要区分有档次，多劳多得，如果一碗水端平肯定对绩效好的员工不公平了。也起不到激励的作用。

天书精灵

加薪固然是一件好事情，但是也要讲求方法，最忌放出风说要加薪却迟迟不见动静，等真加薪的时候，员工却什么感觉都有，还觉得不满意。此外，加薪还要讲求公平、公正，要能够起到激励作用。

痴人说梦

要做到加薪皆大欢喜，须处理好员工期望值、员工贡献与公司付出（加薪）之间的关系，在三者之间找到一个平衡。