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楼主: gufeng_1028
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招聘管理，究竟应该如何做？

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Goyo87    

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最佳辩手 案例达人

21楼
发表于 2011-4-22 22:22:43 |只看该作者
一、没经过胜任力评测就任命，缺乏公平竞争的环境
二、企业没有战略导向，只着重于眼前
三、没有一套完整的岗位说明书，完全凭个人爱好
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gufeng_1028 + 5 谢谢参与

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超弦    

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22楼
发表于 2011-4-23 11:02:45 |只看该作者
努力学习总，吸取别人的精华部分
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飞翔2000    

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23楼
发表于 2011-4-23 15:51:42 |只看该作者
用人应该把合适的人放在合适的岗位，在B公司员工与A公司企业文化融和的关键时期，尤为重要，可以采取内部招聘的方式解决，如果B公司的员工合适可优先考虑，这样有助于企业文化的融和，也能提高B公司员工的积极性，至于招聘合不合理，按照公司正常的招聘流程走就好了，如果没有招聘流程，立即制订实施就好。浅见，谢谢！
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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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小心的叶子    

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发表于 2011-4-23 16:23:56 |只看该作者
这个公司最大的问题就是重视论资排辈和人情。公司发展必须要引进新鲜、先进的技术和知识，人品固然重要，但是没有经验和技能，是无法推动公司进步的。
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gufeng_1028 + 5 说的有道理

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luyifei26    

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25楼
发表于 2011-4-23 17:25:07 |只看该作者
如果公司行政跟人事分开的话，我觉得行政经理比人事经理更合适做副总，再者招聘岗位不是人事想招就招的，新增加的需要人员需求调查跟申请。还有就是岗位任职要求实在是太不专业了。
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芒果吃饭    

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办公室点名活动小金人 圣诞小雪人

26楼
发表于 2011-4-23 17:59:17 |只看该作者
我是来学习滴
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Lguohong    

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发表于 2011-4-24 22:40:10 |只看该作者
还在学习，求答案
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rouwanzi    

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28楼
发表于 2011-4-25 23:40:21 |只看该作者
没有做细致的招聘需求调查。为什么增设此岗，这个岗位的性质是什么样的？岗位职责没有表述清楚。招聘要求太泛泛
没有留存公司联系邮箱
谢绝“来电”有点太不人性化，给应聘者造成不好的心里感觉
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goufeng15    

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发表于 2011-4-28 16:04:57 |只看该作者
想看看这个到底是怎么样一个案例。
及时行乐，从容忧伤。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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gelingqing    

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发表于 2011-5-3 21:07:26 |只看该作者
我也想很知道结果呵呵
努力工作，努力生活
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