大声的喊出来——晒一晒你的工作成果（大送分）

乌日娜

工作这么久了，回想一下，感觉每天都在重复着，没有刚刚工作时的激情了，也没有了顺利完成工作的喜悦……感叹：老矣！麻木啊！

天涯禅师

回复 5楼 温州小兵哥 的帖子
就这么开了啊……
! m. d' w; C* z3 m; E有魄力啊……呵呵
   

温州小兵哥

回复 12楼 天涯禅师 的帖子

因为这个工人，自以为自己的技术好，目中无人，得到过老板表扬就认为自己了不起，开了别的员工就好多了。

   

欧阳倩

    做这个行业快两年了，从当初一个连办公软件都不熟练的人，到现在成了一个部门主管，但是还有很多需要学习的地方。
    回想起来值得骄傲的事情就是第一次去应聘行政经理。那是09年我刚进入这个行业，在一个小公司做文员，那时每天就是帮原来的文员打打资料，复印一下文件，辅助她做标书。突然有一天我朋友说有一个机会给你，你敢不敢去挑战，我说什么呀，她说有一个朋友要到别的地方去了，急需找一个替代她岗位的人，问我愿不愿意去试一下，我问她做什么，她说一个小公司的行政经理，主要负责人事、行政，我当时连办公软件都不太懂，人力资源的六大模块就不更用说了，心里一点底都没有。问我哥，我哥说你走都没学会，就想跑了呀。还是感谢我的那位朋友，她一直鼓励我去，说给自己一个锻炼的机会，哪怕失败了也没有关系。在她的鼓励下，我去了，虽然当时老板并不是很满意，但是由于种种原因，我还是得到了这个岗位，跨出了这个职业生涯的第一步。现在回想起来，应该感谢我的朋友，也感谢自己有这个勇气去试一下。希望在以后的职业中，继续努力！
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欧阳倩

回复 15楼 欧阳倩 的帖子
( D( |8 J3 z! e, c% q* t; L呵呵，细节是我之前，特意找那做人力资源的朋友帮我设计了一份简历，又在网上搜索了一些关于这方面的资料，临时抱了会佛脚。面试那天印象最深的是老板问一个问题，说做为行政经理，当员工和公司之间出现矛盾时，你怎么解决，你站在哪边，我当时好像说是站在公司的那边多些，老板又问，如果站在公司这边，员工流失了怎么办？我不知道怎么回答了。后来问我的朋友说，做HR应该在老板跟员工之间找到平衡点。呵，这应该是给我上的第一课吧。当时老板应该是没有把我考虑在内的，后来听我的前任说又招了好几个去面谈，其中还有一个还上了两天班，后来是因为那里的同事说以前他们打行政经理的事情，把他吓跑了，最后的结果就是前任急着要走了，又没人去，就只好找我去了。嘿嘿！因为那里的条件不太好的，工资也不高，所以只有我这种想学经验的人会去啦。不过还是挺感谢那老板的，在后来的工作很支持我！

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lanya_sui

我是做招聘的，电子半导体产品制造型行业，国企背景。
, P0 `2 N" a+ C& V在目前这家子公司第四年了，从项目组几个人开始招聘，一直到现在的2000人规模。经历校招、社招、猎头、中介，成功引进各种层次人员1600余人；其中08、09、10届校招近200名211、985重点院校毕业生，仅离职5人。
7 R: b6 o1 z1 F$ s/ |走在公司园区里，很多认识我的人会喊我一声姐或者老师，还是很有成就感的。
$ p1 O6 s2 f% M5 J3 }' ^与公司共同成长，有苦有乐，中间不是没有过放弃的念头，但都坚持了下来。因为对这份工作的热爱，和对公司的感情。

洁净精微

很羡慕这些有成就感的人，虽然入行也四五年了，但只做过招聘和绩效两个模块，公司分工很细，没有涉及其他模块的机会，郁闷中……

jeffice33

工作了近十年，没有什么大的成就，唯一的成就就是去到一家公司将空白的HR建立起来，想起这家公司也够空白的，连一张入职表也没有，请假条也没有，就这样一个人操持过来了。可惜到了一年半后的今天，竟然给一个无能的副总为了维护一个小蜜给挤走，实在冤！！！
太不愤了，怪自己手段不够！

zzdlhr

在公司呆的久了，做过的事情比较多了，自己感到有成就感的事情也不少，简单说下吧。一，全程参与企业改革，我人力部大量分流员工约4000人，基本无遗留问题。二，解决十年前拖欠员工工资及社保费问题，涉及员工5000多人，工资拖欠9个月，社保约五年。三，迅速为新成立的公司招聘300余人，四，与同事合作构建人力资源体系。五，和谐解决公司数次裁员问题，涉及约100人。六，因公司新进设备，对工时定额重新核定，使公司每年可降低制造成本百万元。七，为企业在2009及2010年度申请到政府补贴130万元。八，2010年11月，辞职离开了工作十一年的公司。

传奇明天

半路转行，正好一年，助理起步。
协助经理，先做项目，任职资格。
重点转移，处理业务，日常事务。
充当文员，基础先行，成长甚多。
* \4 {  Y8 |4 g. M慢慢转变，负责单项：部门内训。
波澜不惊，计划先行，效果一般。
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