大声的喊出来——晒一晒你的工作成果（大送分）

leefiona

偶是非科班出身的，偶然的机会踏入了HR这个行业干起了人事专员这一岗位，主要负责薪资福利和招聘这两部分，在这就码码我在薪资福利中获得的喜悦，在此和大家伙分享一下：
5 ?# D# k6 c& h5 U  B# k) Q   刚开始接触这一块，如何快速地制作工资条和个税成了我首要的难题，第一次做工资，就单单个税就花了整整一个晚上才算完（在办公软件飞速发展的时代，用老方法一个个的核算出来，默哀一下 ）刚接手又没人指导，没办法，就只能自己摸索、、、、、
6 D2 h1 O: L4 `& y$ S6 R) u; T2 |$ ^经过研究实践终于快速的解决了个税问题，在工资表里设定公式，个税自动计算，小小高兴一下，以后再也不用再一个个的算个税了。
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. M- \9 D5 @* G- j* s& _  E) H& ^   另一个是工资条的制作，从同事那取经，得到的是一个个crl  c  crl  v，天呐，那岂不疯掉了嘛，人数少或许还可以折腾一下消磨时间，几百号人这个法子是行不通的，坚信只有想不到的事，没有做不到的事， 在此还是要深深感谢mic，还是EXCEL好用呀，学会了用函数解决了这一问题、、、、
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    这是本人进入这一岗位初时所碰到的难题，暨此和大家伙分享分享、、、、目前正在进一步学习中，希望前辈们多多指教

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学习进行中

回复 7楼 zjwhr 的帖子
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  谢谢分享，支持

offshorehr

在hr从业7年中，也算是经历不少，也作出了不少成绩，其中映像最深的是2009年处理公司裁员的事情。2009年受金融危机的影响，公司业务急剧下滑，连续两个季度的亏损后，总公司决定整体裁员35%，指标划分到上海公司是裁员45%，消息是在员工大会上公布的，要求各个公司在一个月内将裁员名单递交给总部。可能是第一次面对这样的情况，当天在极度震惊中度过。第二天调整好自己的状态，同总经理面谈后确定我们的裁员流程：首先，召开员工大会，告知目前公司的状态和裁员通知，在裁员名单出来前，让员工选出3名员工代表同公司协商补偿金的统一计算标准，公示裁员标准：1）按进公司的时间2）目前是否有项目3）过去对公司的贡献。接下来，同员工代表对补偿金的标准达成一致意见：对于名单内主动辞职的员工给于N+4*市平工资。接下来按照裁员标准整理名单，根据名单和员工谈话，签定解除劳动合同的协议。最终结果，除了两名员工主动提出半工半薪的申请外，其余员工都签了协议。对于离职的员工我们的商业医疗保险延期3个月来作为过渡，并且主动联系上下游企业和猎头帮助员工再就业，整个过程中没有纠纷。在一年后公司业务恢复后，还是有部分的员工回来了，大家关系也都还不错。

独爱月殇

我是一个正在学习中的小蛋蛋。。。。虽然解决过部分问题，但是还是明显经验不足啊

丽人在线

做了三四年的HR，感觉有些心累。我是三四年前转行过来的，前面刚开始接触时，没有前辈可以带，自己胡乱摸索着一路走来。从最初一个模糊的HR概念，做起员工入离职手续、考勤、算工资、招聘和人事档案管理等基础工作，慢慢通过各种机会接触劳动关系、员工福利工作和绩效管理等工作。
这段时间做得最久的是劳动关系这一块，直接接触基层员工，平衡公司与员工之间的关系。其中的心酸只有做过的人才能了解，就不在这里长篇括论了。不过，挺一挺，没什么不能跨过的坎。尽量调整好心态！
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lin187

HR准科班出身，但是做了非HR工作好几年，又转到hr，感觉之前的阅历丰富我的想象，现在做一些东西能有更多的联想和系统方面的考虑，挺好！

tnxnk

企业内人力资源顾问，绩效管理方面！

爱呢哇哇

       我之前一直做营销方面的培训，十年了。现在换了一个工作单位，培训放在了人力资源部。我非科班出身，正在摸索和学习中。不过刚到公司，因为有着过往的培训经验，做了三期培训，慢慢地让公司总部的同事都认识我。个人觉得，在人资部做培训，是能迅速接触到公司各层面的人。很能锻炼人。

我灰姑娘

其实人事行政工作是一项比较繁琐的工作，从刚开始未接触过，到摸着石头过河，再到现在的位置，当中酸甜苦辣，自己品味……工作成果倒谈不上，说说自己的心得吧。
招聘心得：以前招十名生产工，是多至几十名求职者排队应聘，由我们择优录取；现在是我们如何把求职者吸引到公司来工作。
劳动纠纷处理：以前是我把相关的法律法规跟员工讲解，现在是你还没开口，员工就叽哩咕嘟的跟你讲。这点证明现在的务工人员都进步了，懂得维权。

最爱QIQI

成功的事情好像没几件啊。惭愧着呢。
1、处理过2件劳资纠纷事件，还不错。
2、策划组织公司大型活动3次，效果不错。
3、组织统筹过1次全厂管理培训，效果也不错。
4、还有些小小的收获就不说了，继续努力，希望会有更多成就吧。