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楼主: 温州小兵哥
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[讨论] 企业文化你懂得多少

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发表于 2011-5-27 20:27:39 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 双人“鱼” 的帖子$ l% w+ A, t7 A+ z; h: Q5 z9 `7 T
2 u3 ^- h; F1 x3 c& W- ?/ R% J; b
哈哈,我现在也想不起来自己公司的企业文化,太长 。
4 }1 d  |6 B: M0 k) n/ c) }  C   
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发表于 2011-5-27 20:28:59 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 追梦的枫 的帖子
/ v  Z# H2 |* q3 g% H! Q, E3 f1 i: D3 ?0 h- k- }

( N0 f! m4 ]/ s  ^6 [) K; T) m    强悍,非常专业,而且能记得自己的企业文化。学习了。
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发表于 2011-5-27 20:30:25 |只看该作者 |楼主
回复 5楼 xuening1216 的帖子
- F2 r* q8 x0 V) r  V, I
" o' Y, r5 X  A3 I7 b有什么样的老板,估计就是什么样的企业文化。期待更深的总结。谢谢参与 。3 b" ~, h1 I0 M: r( G
   
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发表于 2011-5-27 20:31:44 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 rouwanzi 的帖子- Y0 j, h* s. q; a1 d* X) f( V

  S1 L. q8 [- F' `3 U- @  S& I) ~& c  `& F0 Q' \9 b9 {7 U
    企业文化就是潜移默化的行为习惯;是的,习惯成自然。谢谢
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发表于 2011-5-27 21:51:55 |只看该作者
企业文化就是员工的外在表现的集合~!
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发表于 2011-5-28 18:24:36 |只看该作者
回复 1楼 温州小兵哥 的帖子
* R2 K+ e5 [7 H& `1 P
+ _% ]6 w5 f; U! T这是企业的“黑洞”,要打破这种黑洞,必须要有一位强有力的领导者采取领导者行为
' ?1 L. E* F+ V' ~( S5 n1 Z   
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发表于 2011-5-28 19:32:25 |只看该作者
企业文化体现在企业的每个角落,不光只是口号、规章制度等一些纸质的东西。诸如员工的素质、行为(举手投足间)、公司的环境等等。
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发表于 2011-5-28 22:21:34 |只看该作者
学习了~
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发表于 2011-5-29 15:52:59 |只看该作者
什么是企业文化,大家都很认同所谓的那几句朗朗上口的易于表达的经典话语,但这仅仅是一个方面即MIS,一个完整的企业文化包括 企业历史,标识,理念,以及行为制度。完整构成一个企业文化。
6 Q' {) @5 x0 m; {1 H* Z老猴子与新猴子的区别在于 一顿暴打 这是什么这是行为制度,案例中透出的是 很多企业在调企业文化的时候 总是过多关注与制度 而且是严格执行制度 这本什么没有错 但是制度与行为要与时俱进 而历史 理念却是比较稳定的 案例中缺乏,故而 再来多少新猴子如果不明白其中的奥秘 永远就这样延续下去。
- u+ W+ h9 M: M" }2 I  G所以我的结论是
; K2 D4 W3 h. c; b5 h企业文化不要太过简单 - s- q& j$ r5 J7 D' K" e! J& ]
系统做企业文化 就不会因为猴子的变更而稀里糊涂,而会一脉相承。! s- Z) A5 f6 V/ W+ f
看看我们伟大的GCD就可以了。
2 C# w# T4 F7 S3 q; n+ U- D毛--邓--江--胡………………7 d* w! s& f, p( m
人已经不同了 但党的伟大 先进性依然存在
5 J; Y; h# h. d. H! q) C1 {这就是GCD的企业文化。
0 d7 @4 c8 `/ Q6 T: S; Q1 y不知对否
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发表于 2011-5-29 15:54:32 |只看该作者
引人思考……

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温州小兵哥  嘿嘿,谢谢分享你的心得  发表于 2011-5-30 23:10  回复
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