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楼主: 温州小兵哥
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[讨论] 企业文化你懂得多少

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发表于 2011-5-27 20:27:39 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 双人“鱼” 的帖子  V6 ]# E* f) a4 V/ ^; J& O9 M% ?6 g  N
( y! n% h' \0 U$ |) }
哈哈,我现在也想不起来自己公司的企业文化,太长 。
; ~0 X8 M& G8 N   
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发表于 2011-5-27 20:28:59 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 追梦的枫 的帖子5 B: i! m* f- o# y4 Z( r$ V; {

0 W: o  F& ^) j2 l4 [" K" k+ r# E2 V- G' o7 r
    强悍,非常专业,而且能记得自己的企业文化。学习了。
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发表于 2011-5-27 20:30:25 |只看该作者 |楼主
回复 5楼 xuening1216 的帖子  H( ~7 z: q  t( O- x; {

3 a: u6 }* x: S2 U有什么样的老板,估计就是什么样的企业文化。期待更深的总结。谢谢参与 。" w, C8 |! [; w8 F# R* J( x5 h/ Y2 f* _
   
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发表于 2011-5-27 20:31:44 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 rouwanzi 的帖子
3 u5 B1 a  x7 Z  x  c) x
6 V' j1 b& V; x1 ^/ v: v8 \& h
- Y& ]0 A. r- B    企业文化就是潜移默化的行为习惯;是的,习惯成自然。谢谢
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发表于 2011-5-27 21:51:55 |只看该作者
企业文化就是员工的外在表现的集合~!
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发表于 2011-5-28 18:24:36 |只看该作者
回复 1楼 温州小兵哥 的帖子
3 `7 t/ i4 H2 ]- h# s$ t7 j0 ?
8 A& t6 T, P" J/ E: ~; k2 D/ C这是企业的“黑洞”,要打破这种黑洞,必须要有一位强有力的领导者采取领导者行为; |; b5 W* R6 u6 F  e% B
   
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发表于 2011-5-28 19:32:25 |只看该作者
企业文化体现在企业的每个角落,不光只是口号、规章制度等一些纸质的东西。诸如员工的素质、行为(举手投足间)、公司的环境等等。
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发表于 2011-5-28 22:21:34 |只看该作者
学习了~
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发表于 2011-5-29 15:52:59 |只看该作者
什么是企业文化,大家都很认同所谓的那几句朗朗上口的易于表达的经典话语,但这仅仅是一个方面即MIS,一个完整的企业文化包括 企业历史,标识,理念,以及行为制度。完整构成一个企业文化。8 a1 r5 A- w: X
老猴子与新猴子的区别在于 一顿暴打 这是什么这是行为制度,案例中透出的是 很多企业在调企业文化的时候 总是过多关注与制度 而且是严格执行制度 这本什么没有错 但是制度与行为要与时俱进 而历史 理念却是比较稳定的 案例中缺乏,故而 再来多少新猴子如果不明白其中的奥秘 永远就这样延续下去。
. Y' N, R$ Z1 e所以我的结论是
! H8 X5 j) f4 c7 {* W4 l企业文化不要太过简单   d* q# G3 }; }6 S. _" I+ M
系统做企业文化 就不会因为猴子的变更而稀里糊涂,而会一脉相承。; u" `# |, T; k+ }
看看我们伟大的GCD就可以了。
( g( F* _6 l! r毛--邓--江--胡………………% b$ d+ C% f. I4 }& F# q& C
人已经不同了 但党的伟大 先进性依然存在
( H5 P% u6 y1 F- j$ `- j4 \% M这就是GCD的企业文化。
1 X9 ]! A, n: H! {4 @9 _; k' |4 N不知对否
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发表于 2011-5-29 15:54:32 |只看该作者
引人思考……

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温州小兵哥  嘿嘿,谢谢分享你的心得  发表于 2011-5-30 23:10  回复
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