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企业文化在我来看是企业的潜规则。就像社会中法律和道德的关系一样。企业的制度如同社会中的法律。企业文化如同社会中的道德。相辅相成。
T/ B) r9 H" Z# J+ d, _ 个人讲了3年多的企业文化课程,有一些心得体会。谈下对企业文化建设的一些看法。
5 r/ h, f" o; ~8 |% e 什么是企业文化?企业文化重要么?个人认为企业文化是企业长期积累的大家共同认可的企业的优良的氛围和精神。21世纪乃至22世纪,企业与企业的竞争其实就是企业文化的竞争,这种对于人们思想的洗礼,将比任何一种手段更加奏效。想起帖子中的猴子,如果5个猴子都说这个企业好,那么这个企业一定好,新来的人也觉得这个企业好,即使离开了也觉得这个企业好。那么不能够仅仅说明这个企业的政策,制度好。话说的远点,我觉得富士康的政策和制度都很好,只是欠缺企业文化的引导。
4 D: _' A4 q2 x" ^* b$ Z* O5 j; A 企业文化需要形式么?我认为需要,说到文化,我想文化是多元的。大家认同的氛围和精神,不一定都是对企业发展有利的。为了企业的发展,还是需要管理者去正确的引导,和潜移默化的熏染。不能任由企业文化去肆意发展,好的信息需要通过一定的渠道去让大家了解和接受,所以还是需要形式上的活动,来深入企业文化的内容。
$ O1 O7 H/ Z: c7 T' S 企业文化的内容?
4 u7 e$ r" v: d7 R9 n 呵呵,包括企业精神、企业口号、企业目标等等,具体的我想企业无论大小都各具特色吧,这里就不说了。 |
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