企业文化你懂得多少

damone

  1、你是怎么看待企业文化的
" x. T% X2 C, k" V# |企业文化就是一群人有类似的理念类似的思考方式类似的行为
) n4 F0 Q- U! Q/ @/ T3 R% V 2、落实企业文化需呀从哪里着手？
5 }) ?5 U+ q  k, I  o: |6 Z从方方面面着手（哈哈）
; N3 ?# Q1 _0 n7 T* B 3、以上案例给你有什么启发吗？若有，请谈谈你的感想。
强化式的企业文化灌输，效果还不错。
4、你知道公司的企业文化吗？能直接默写出来吗？
; w8 t  H& ^. d" V诚信  创新  协作  责任  领先

流线

企业文化不光是靠说出来的，关键是要有行动来证明企业文化的含义

yelang-01

企业文件是一种氛围

糖糖2003

学习一下

wangyulu

回复 3楼 追梦的枫 的帖子
说得很经典，也很实在！支持
5 _+ s3 V$ P7 r- `( I: a
1 o$ f# j: z- P& F   

尤文图斯

长期积累下来，能持续得到传承和发扬的员工共同遵守的制度、风俗、约定等等

litj10030807

企业文化就是老板文化

枫行

回复 3楼 追梦的枫 的帖子
- }, |: z5 [$ z: K& D! f: E讲得太精彩啦！不过第二个落实企业文化，看得有点蒙，好抽象啊！

   

渊谷

企业文化就是老板文化，鉴定完毕。

搏浪人

公司去年到现在老提企业文化，在领导的概念里企业文化就是丰富员工的生活，举办一些活动比如员工生日会、评优秀员工等就OK了，领导还没搞清楚公司需要建立一种什么文化就催促着我给员工过生日，每月评优秀员工，这让我情何以堪啊。
个人认为，企业文化是以各种载体传达给员工，然后影响员工的行为，进而改变其心智，从而使员工发自内心的把企业文化通过行为展现出来。
( l  `, c7 V9 Y& x9 f文化的培育要“前引后推”，”引“就是多数标杆楷模（可以根据企业需要量身定做），让员工知道什么样的员工才是文化的引领者，“推”就是用制度、用奖惩来推动保障文化的成长。