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楼主: 常诚
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【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?

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发表于 2011-6-13 13:34:01 |只看该作者
一个月允许3次迟到在半个小时内,目前大部分企业都不能接受吧?

健身房、K歌房、网吧、舞蹈室、乒乓球室、篮球场、还有深受广大员工喜欢的电玩室...广州市区内公司租金寸土寸金,高成本。

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常诚  我这里是一个月允许迟到30分钟。不管迟到次数,只要在这个30分钟之内则可。超过了,每分钟30元,嘿嘿。  发表于 2011-6-13 13:42  回复
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发表于 2011-6-13 13:39:33 |只看该作者
天下无奇不有,我遇到很多,如:我想家了;爸妈叫我回家;好久没有见老婆了,想她了;等等。
一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。
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发表于 2011-6-13 13:42:13 |只看该作者
这种雷人的理由倒是没遇到过,但是遇到过雷人的老板,员工提出离职走了后就开始说人家的不是,诸如那人就是看中钱、能力太差之类的,而且是当着众人的面。所以在那里工作的员工,对于离职的理由都比较纠结。
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发表于 2011-6-13 13:42:25 |只看该作者
哈哈,太牛了,偶还没有遇到过。目前遇到的有:
工资低 寻找更好的发展这是最常见的
还有就是上班路途远    不适应公司的环境等
相对来说 我们公司的员工都比较稳定的   好多员工都工作了7-8年的  还有10年以上的

本帖最后由 糖糖2003 于 2011-6-13 13:44 编辑

我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-6-13 13:48:13 |只看该作者
今年招聘到的几个新员工中,有几个是典型的90后(前后)的人员,进公司一两天就突然不来公司了........理由是:钱包被偷了,然后想了下,不来公司上班了.......另一个是:身体不舒服了,爹妈让我辞职在家,,,,,,,,,另一个是:公婆父母男友希望自己能多挣钱,所以不来了..........总之,现在的孩子们离职已经很随性了,率性而为,,,,,,,,真的感到很无语了......现在想招到一个真正合适的人真的很不容易.....可我们必须面对这样的局面:目前是80后90后的就业大军号,,,,,在这些人群中去挑选合适公司的职员.........同仁们,让我们一起睁大双眼去招聘吧
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发表于 2011-6-13 13:59:36 |只看该作者
这些离谱的理由,目前都没有遇见过,一般都说自己个人原因,大家都掩饰的很好.HR想找出真实的理由.需要极大的提升自己的沟通能力
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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发表于 2011-6-13 14:26:24 |只看该作者
觉得既然打算辞职 理由已经无关紧要
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发表于 2011-6-13 14:28:32 |只看该作者
辞职的理由的确是五花八门,没有你想不到,只有你见不到。
感觉自己看过员工写得最直白的辞职理由是:不想做事,上班太累了。
看了这个理由我自己都感慨不已,啥时候我离职,能写这么直白的写出自己的心声,而不是找些冠冕堂皇的理由来骗人骗已。(但是现实总是逼得人找漂亮的理由)
面对员辞职的理由,我想还是员工自己得不到满足(物质上,精神上等)我们HR也要去看看马斯洛需求层次理论,公司做到了多少。。。
真的快HOLD不住了!
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发表于 2011-6-13 14:41:23 |只看该作者
咋看这些理由简直可以当成笑话,真的有这样一些辞职理由吗?!

从上面的理由可以看得出很多的理由简直荒唐可笑。所以这些理由不是他们真正的辞职原因,真正的辞职原因需要我们去了解。

与要辞职的员工做真诚沟通,了解其真正的离职原因。
确定真正的离职原因后,再对症下药。
根据众多离职员工的真正目的去改善相关的工作流程。
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HooH    

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发表于 2011-6-13 15:17:10 |只看该作者
我觉得个性化的辞职理由是基于我们的文化影响:不爱直说。当然也有的是自己也说不出具体理由,所以重点在于找到个性化背后的同质因素,大类来说有待遇、企业或部门文化、管理方式、个人职业生涯规划和其他突发原因等。了解员工的真实想法,或者帮他梳理其真实想法,这样就很清楚是否要下功夫留人了。沟通技巧是重点。离职访谈是获取人力资源运行异常的一个很好而且是不可或缺的渠道,做踏实了对完善人力资源体系很有帮助。
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