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楼主: 常诚

采取哪些措施应对7个挑战？

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半边猎人

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解元

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21楼

发表于 2011-6-22 17:07:51 |只看该作者

先顶一顶

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windwjz

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书生

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22楼

发表于 2011-6-22 19:22:55 |只看该作者

有很多想说的却说不出来。可能是问题太多了吧。
坐等高手解惑

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枫行

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会元

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23楼

发表于 2011-6-22 20:03:41 |只看该作者

我个人觉得现在的年轻人更注重职业发展与人性化，我们应该从这两个方面着手！
企业应该给他们提供广阔的职业发展空间，在精神上给予人性化的关怀，让其在精神上得以满足。呵呵！菜鸟拍砖~

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xm2010

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24楼

发表于 2011-6-23 09:01:31 |只看该作者

这是一个优胜劣汰的社会，可能是有些浮燥。但，每一个最后生存下来的企业都有不可复制的管理模式。
我们所能做的就是延长或者缩短这一过程，我想最关键的一点就是提高人员素质，特别是高层管理人员的素质。
从小处来看，要具体情况具体分析了。
先坐这，等等50楼。

据说，坚持就是胜利。

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aileen1202

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解元

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25楼

发表于 2011-6-23 11:10:03 |只看该作者

最近经常在思考这个问题，在民营企业里可实践性很低。坐等答案吧

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宏志

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26楼

发表于 2011-6-23 13:35:20 |只看该作者

中国当代成熟领导力的缺乏，中小企业管理技术不成熟，国内岗位薪酬没有个权威的标准。

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chris_lu

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27楼

发表于 2011-6-23 13:39:30 |只看该作者

添砖加瓦坐等

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28楼

发表于 2011-6-23 14:35:24 |只看该作者

期待回复，我也想想。

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无胜于有

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29楼

发表于 2011-6-23 15:15:21 |只看该作者

支持常诚把这七个挑战提了出来，本人也在困惑中，找不出好的答案。

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蔡康永

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30楼

发表于 2011-6-23 16:10:26 |只看该作者

总结的挺好的,顶好

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