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为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?

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楼主
发表于 2011-6-29 10:58:29 |只看该作者 |倒序浏览
  面对员工心态浮躁以及人才流逝严重一直以来都是企业面对的一个问题,是因为员工对企业没有认同感还是其他的人资问题,希望大家讨论讨论 本帖最后由 *** 于 2011-9-5 14:26 编辑
" t% T( O3 a/ g* k5 S2 \
7 R5 a# z, q9 I. q+ s' B

结束时间: 2011-10-5 14:28

正方观点 (13)

心态浮躁是因为员工对企业没有认同感,没有认同感是因为企业没有文化核心,薪资只是一个方面,毕竟薪资这个东西一山更比一山高,永远满足不了的

反方观点 (24)

认同感本来就是长期才能够建立的,怎么可能短期就认同?新员工进公司,最怕的是什么?是没有人和他说话,没有人接待他

自信=成功

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沙发
发表于 2011-6-29 11:17:23 |只看该作者
说到最后还是------沟通问题!!( K5 D) y8 y1 r5 P! v& J
      所以沟通是很重要的!!

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淘猎网  感谢  发表于 2011-6-30 10:10  回复
joanli123  员工心情浮躁,有员工自身原因,但更多的时候要找企业原因  发表于 2011-9-29 08:25  回复
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发表于 2011-6-29 11:23:06 |只看该作者
支持反方,其实心情浮躁由多方因素引起的,包括个人及企业

点评

淘猎网  感谢  发表于 2011-6-30 10:11  回复
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地板
发表于 2011-6-29 11:46:21 |只看该作者
新员工入职之处,最郁闷的就是没人给他安排工作,8 `' i5 V8 {* W  \7 }. o
或者就是一直做一些不适合他的工作,而非不赞同企业的核心价值文化之类的。
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发表于 2011-6-29 12:37:46 |只看该作者
天气热,情绪波动大;
8 C2 r0 k, A3 H; u* O* t, X7 o不过员工浮躁,我觉得企业的问题有大部分吧。
1 `2 g" u7 w. L8 A6 K5 c" x3 P   沟通及时,处理及时,多点关心和问候;也许让员工觉得有人看到他了,他也是在管理者心里有位置的。这样会好点吧。/ A- G8 J1 h4 f/ E5 O! [  v
  请拍砖
* J6 m9 Z1 i, T. n8 y
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发表于 2011-6-29 13:25:05 |只看该作者
就事论事吧。怎么觉得正方反方不是对立的?
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发表于 2011-6-29 13:52:07 |只看该作者
支持正方,薪资不是留住人才的唯一途径。
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发表于 2011-6-29 14:00:52 |只看该作者
员工对企业没有归属感没有认同感就会对自己的发展产生不信任现象,同时这种不认同和没有归属感也会导致他难以融入企业难以沟通。所以HR应该把企业实际情况详细告知新入职员工,端正定位让入职员工有一个正确的心态,当然之后的持续沟通也很重要!
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小妮子--Grace + 10 同意代代的分析

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发表于 2011-6-29 14:05:54 |只看该作者
" ?9 L& l6 W5 f8 B3 d9 b
其实,很多时候,HR的心态,比员工更为浮躁。
( J6 i, h. m# A& G谈及认同感,HR对企业的认同感更为重要,如果一个HR不认同自己的企业,那如何让更多的员工来认可企业?
+ [# B+ S! W9 ?* N; @& S9 l  q该是反思的时候了。
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小妮子--Grace + 5 有的时候也确实有这种感受

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小小猪的爸爸

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发表于 2011-6-29 14:22:42 |只看该作者
我认为公司的人文关怀是很重要的!~例如我们公司有新员工入职,一定会安排一位老员工1对1的进行跟踪培训,效果很好!!
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