你认为企业文化与人力资源管理有什么关系？

岁月绵绵

企业管理都要经历人治、制度管理和文化管理三个阶段

林昕

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林昕

我是因公司需要而调整到公司人事部的,公司正在不断发展中,迫切需要一套完善的管理制度,评估方案与奖罚措施,我有点力不从心,不知从哪着手,各位哥哥姐姐,能否给我一点建议,我的QQ是303538711

林昕

多谢了[em24]

邗孤城

企业文化/人力资源直接对象都是人.直接目标也是人.终结目标是企业价值最大化. 企业之"企"无"人"则"止". CHO不跟人打交道,难道要向CFO一样跟数字打交道吗.你的决策来源必须是时时刻刻与员工打交道的结果.哪怕他是清洁工. 将人力资源工具化的管理者需要补课.

博士在乎

企业文化取决于公司的老板的观念，一个成功的企业，是要优秀的企业文化，但是人力资源管理在企业文化的形成和完善中，只有上传下达的权利，而没有制定企业文化的权利。所以，人力资源管理水平的高低和企业文化有着密切的联系。现在越来越多的企业开始注重人力资源管理，因为这样可以大大降低公司运营的成本。所以企业文化，和人力资源 管理就象水与舟的关系，成败就在一瞬间。

尚嵘

请大家不要总是把那些理论的东西说得那么完美！！事实上和恩多企业是没有什么“文化”可言的！！老板什么思想，那么企业就是什么文化。所以只要能让员工认同公司的战略目标和公司发展现状，这对一些中小企业来说就是文化，也很实际！！那些大公司的文化是一个漫长的沉淀过程，中小公司不可能能做到那样的！！！

苏纯

企业文化好比是思想层面的运作，就如上面所提到的以人为本之类的，而人力资源管理，却是实操性较强的工作。尤如，一个手机，企业文化好比是手机的的主板，而人力资源是手机的键盘。

pleasant girl

我同意前面有一些说法。企业文化确实是管理者或者说决策层所制定或提出的，而人力资源管理部门就是要培养以使员工逐渐有这种意识，从而与企业文化容为一体，就好比那是一种信仰！

yeyun79225

如果把企业喻作一条奔腾的河流，“企业文化”则是这条河流的河床。河床的疏通与挖掘是关乎着企业顺畅运作与不断壮大。而人力资源管理则是如何组织运用与整合企业各种资源（主要是人力）对河床进行疏通与挖掘、如何巩固河堤（制度）、充分发挥河堤上员工的积极性参与性、如何在员工的心头上种植紧迫自豪归宿感等事项。“文治”使企业免于“决堤”的最好法宝。所以两者的关系不能简单的从部门或职能上去理解。[EDIT]用户“yeyun79225”于2006-4-16 17:44:59编辑过此帖。[/EDIT]