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上述有的同仁关点我不赞同....绩效不等同于考核,我想KPI之所是关键控制指标,就是说明在运营过程中各业务流程最关注的...如果做宣导,那就从公司绩效管理的目的,能帮助各部门做什么的角度,明确KPI的设定及各部门应关注的主要工作的可量化.....去准备材料...同时要跟大家阐绩效过程中沟通反馈的重要性... |
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