【已总结】HR向上看之三：CEO或公司高管究竟应该干什么？

朱小杨

一，界定外部的意义
二、决定所从事的业务
) W* \2 C. z7 T) u" `& K2 U6 y/ @$ o三、平衡现在与未来
四、建立价值观和标准

无胜于有

定战略；建团队；企业文化

lindatangwh

我是过来学习的。
个人觉得也是这样的，要根据企业发展阶段来对症下药。
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smjsbc

CEO或企业高管之所以不知道自己的职责，很有可能是前期的高管培训没有做到位，作为高管一方面要明确企业的战略，为企业制定战略；另一方面在业务上要有高管应有的敏感度，以及直觉把握时机提出新的战略、方向；还有就是作为高管要有人才培养的意识，为企业培养出合格的接班人。
) q( W; \' G$ ^6 B. e' D* U* U# V0 |而高管所应具备的能力：包括影响力、领导力、业务上的直觉等等

笑笑豆

秩序、条理、制度，使企业达到一种合法，合理的生存。同时兼顾人情，凝聚团队。

小小Grace

掌控公司发展方向计划和战略，构建一直精锐的队伍，创造一种公平公正积极向上的文化。目前来说我要是CEO我就这样做，哈哈

luyanshuang

大家上面已经说得很多了，不管是什么时期，都要抓方向，管理好团队，公司内部秩序维护

你若成水

1、根据董事会或公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。──分公司大小实际情况而定
0 F5 G5 Z3 t. P' @4 m2、审核公司的基本团队建设、规范内部管理；
/ J  m/ D; L, B1 G0 ~% ^' }: ~3、审核公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
4、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、年度预算计划以及每月review公司运营状况，掌握动态进程；
5 i8 N( K8 h% {8 ]6、处理公司重大突发、危机事件；
" q( P  w& J" H( A$ K
* t% r1 ]/ X: _8 i6 d+ b◆熟悉企业业务和运营流程；
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
' l3 v3 X5 p4 ?8 o◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
' S. u8 z6 T4 z% k◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
6 c; ^) A+ A2 T◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
4 E, {+ v* F" x4 h) X◆具备基本的网络知识；
0 e1 y& o8 d5 `) s8 K1 M( ~# r◆熟练使用办公软件。
最后，接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

$ ?+ b+ g3 U' q0 z! v, k( H  Y* P: l如上所述，不到之处请包涵？hoho~
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ltl3525

干吗？
个人认为：（四点）
         掌控发展方向；标示发放路线；引领经营团队；留心“才”注意“财”。

zhykun

定战略、搭班子、带队伍；
或者说是找钱、找人、找资源。