如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式？

过往行者

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过往行者

水平还没有达到战略的高度，主要来学习。
个人认为：如果一个集团公司原有的发展已经较为成熟，并有核心竞争能力，人力资源和资金充足，可以向上下游扩展，毕竟相比转去多元化，在同行业或上下游中这样的集团公司仍有很大的优势。做生不如做熟。