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楼主: 常诚
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【已总结】如梗在咽的痛:新人工资是原岗位人员的2倍

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发表于 2011-8-8 15:27:45 |只看该作者
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发表于 2011-8-8 15:33:55 |只看该作者
回复 2楼 强强子 的帖子

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发表于 2011-8-8 15:35:57 |只看该作者
回复 4楼 yolanda_lu 的帖子

与离职员工保持好关系 这个确实很重要
   
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发表于 2011-8-8 18:42:49 |只看该作者
真正学习了。都不敢乱发言,呵呵
培训发展组,目标是做优秀的培训经理
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发表于 2011-8-9 08:11:59 |只看该作者
可能是当时这位同事语气过于硬,老板出于本能的反驳。
每天前进一小步.人生前进一大步
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发表于 2011-8-9 10:38:29 |只看该作者
同意山风老师的
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发表于 2011-8-9 11:12:55 |只看该作者
奇怪的事情是,在他们公司召开薪酬会议之前,该公司的HR没有进行市场调查,将外部环境和内部环境的相关资料数据交给A老板以供决策吗?是怎么定下来的5%的?而且A老板最不该的是在C员工提出加薪这样这样攸关个人利益的问题时,进行反驳和评理,虽然他用C私底下和他的交流以及表现来做证据,振振有词地说得也有一定的道理,但是这样的沟通很失败,在员工个人利益的问题上,应该留一个私下考虑和调研的缓冲余地。
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[LV.1]初来乍到

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发表于 2011-8-9 11:49:08 |只看该作者
分析行业,分析外部市场,吸收了。。。感谢各位大侠。
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发表于 2011-8-9 14:14:04 |只看该作者
很多老板,都不了解市场的行情以及某一岗位人员在市场上面的定位,还有一些,喜欢空降兵多过自己培养的人才。
直到事情发生了,才后悔莫及。
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[LV.8]以坛为家I

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发表于 2011-8-9 14:20:36 |只看该作者
绩效考核上的问题吧! 其实对C 不是很公平
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