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回复 16楼 大尾巴的鱼 的帖子
: m/ v5 m1 J' j5 A7 l0 K! x' m4 z' B" x; T3 q# ?
因为习惯,所以平常,习以为常。
L+ Y' k- P. C2 o& r但是,仔细想来,却不是平常的。( C" E$ F6 U# l4 e& J' Z: S% f
这里面,主要是涉及到对人情事故与考核的认识问题。/ a) W$ [1 S, `6 b- P4 B0 @' |
很多HR把这两者混在一起,考核夹杂人情,人情夹杂了考核。2 E- B. ]3 X! m$ x! G O, @
所以,当楼主提出这个问题的时候,就不会正常。呵呵。
! } [$ Y/ _% a! D$ P: X# p* S+ G& [0 `9 }; o
Performance Appraisal翻译成为中文的时候,一般说“绩效考核”或者“绩效评估”,殊不知Appraisal还有“评价、估量、估价”的意思。
* Z' \! T$ x5 u" p. x6 g4 A2 m8 E* a) r) n3 M6 @
个人结合李泽尧老师的观点:$ r* X/ Q3 }/ r" d
1、人事考核是“相马”,那么HR就是“伯乐”;绩效考核是“赛马”,那么HR就是“判官”。6 a: {% Q* o8 h/ B
2、人事考核,考核的是“人”,包括人的工作能力、工作态度、工作素质、工作业绩等,所依据的是“判断”;绩效考核,考核的是“工作业绩”,仅仅包括工作完成的过程和结果怎样,所依据的是“事实”。
5 A# D/ w% r+ D; _9 L0 r3、正如楼主的问题中反映的一样,当把考核对着人的“工作态度”时候,很容易引起反感,但是他并没有对自己的“工作业绩”被考核有反感。若是楼主对“工作态度”被考核是习以为常的话,那么就不会出现这个帖子了。
: F/ l) }! }, E' R5 R% U3 O4、再者,不一定工作态度不好,其产生的工作业绩就不好;不一定工作业绩好的,其工作态度就好。
* D, T$ ^2 T& B5、常诚最后好好研究了楼主的这句话:“这个态度不是状态啊,是脾气不好”,楼主表达的意思是:他的“工作状态”不等于“性格脾气”。所以,这个公司的HR经理说要考核态度,那么和“性格脾气”有何关系呢?江山易改本性难移!
7 h) C2 S0 h, W Z所以,综合上面的,我认为这个HR真的是神
% h; P- \3 S# q5 {! |: L% P; D+ B! A |
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