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签到天数: 827 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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回复 16楼 大尾巴的鱼 的帖子! o+ \! x% D9 ~; s* R
# f: {0 e4 Z3 M4 K
因为习惯,所以平常,习以为常。
4 B& W. k: S$ h$ K& A但是,仔细想来,却不是平常的。
' g1 s6 I9 G2 r# s, D这里面,主要是涉及到对人情事故与考核的认识问题。
3 C9 @1 B7 l( @1 B0 }很多HR把这两者混在一起,考核夹杂人情,人情夹杂了考核。* F( G T* Z( r+ h' \# h, I: B* t
所以,当楼主提出这个问题的时候,就不会正常。呵呵。
2 ~ e. e6 f2 V4 n6 n3 T @( Q. |; B- P* f+ F" P }" W! {( X
Performance Appraisal翻译成为中文的时候,一般说“绩效考核”或者“绩效评估”,殊不知Appraisal还有“评价、估量、估价”的意思。
# V! X& X# t) \8 {; U5 K* ~
9 ~3 Q- U, [0 G( G! R. I7 u个人结合李泽尧老师的观点:
, V& U$ j* Z9 I" r5 y1、人事考核是“相马”,那么HR就是“伯乐”;绩效考核是“赛马”,那么HR就是“判官”。
9 T4 `, X& b& c( N' Z* J2、人事考核,考核的是“人”,包括人的工作能力、工作态度、工作素质、工作业绩等,所依据的是“判断”;绩效考核,考核的是“工作业绩”,仅仅包括工作完成的过程和结果怎样,所依据的是“事实”。
, Y$ N4 [$ M+ o1 H3 n" d3、正如楼主的问题中反映的一样,当把考核对着人的“工作态度”时候,很容易引起反感,但是他并没有对自己的“工作业绩”被考核有反感。若是楼主对“工作态度”被考核是习以为常的话,那么就不会出现这个帖子了。! z4 e l$ T1 Q9 t1 I s/ m
4、再者,不一定工作态度不好,其产生的工作业绩就不好;不一定工作业绩好的,其工作态度就好。: ~2 W+ _$ s3 v! l7 f+ q. t
5、常诚最后好好研究了楼主的这句话:“这个态度不是状态啊,是脾气不好”,楼主表达的意思是:他的“工作状态”不等于“性格脾气”。所以,这个公司的HR经理说要考核态度,那么和“性格脾气”有何关系呢?江山易改本性难移!" S0 W, e! s7 T6 ~% s I
所以,综合上面的,我认为这个HR真的是神
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