- 最后登录
- 2018-4-26
- 注册时间
- 2010-7-15
- 威望
- 597
- 金钱
- 5638
- 贡献
- 1231
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 7466
- 日志
- 100
- 记录
- 283
- 帖子
- 4120
- 主题
- 423
- 精华
- 61
- 好友
- 830
    
签到天数: 827 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
- 2010-7-15
- 最后登录
- 2018-4-26
- 积分
- 7466
- 精华
- 61
- 主题
- 423
- 帖子
- 4120
|
回复 16楼 大尾巴的鱼 的帖子9 ~- F Z* ?( K+ {
$ L: Z. D8 R5 S# z8 m* K) X) x因为习惯,所以平常,习以为常。/ N5 z, y; h. \* P% W, f7 |
但是,仔细想来,却不是平常的。
* s3 [! E4 b0 J. f1 `这里面,主要是涉及到对人情事故与考核的认识问题。
) o- y/ D/ `% W6 t! ?$ d很多HR把这两者混在一起,考核夹杂人情,人情夹杂了考核。; I# m+ d9 W3 u# g' V) B+ `
所以,当楼主提出这个问题的时候,就不会正常。呵呵。- {+ \" y4 x! Q, S
1 q0 F2 \1 X, g$ [
Performance Appraisal翻译成为中文的时候,一般说“绩效考核”或者“绩效评估”,殊不知Appraisal还有“评价、估量、估价”的意思。
( J" [3 a! z/ K/ j) }1 j
+ R# L2 e; _! |, N: X个人结合李泽尧老师的观点:3 W2 f2 X8 f1 ~7 k* s$ [/ _
1、人事考核是“相马”,那么HR就是“伯乐”;绩效考核是“赛马”,那么HR就是“判官”。
' \- C) L# N8 B. M2、人事考核,考核的是“人”,包括人的工作能力、工作态度、工作素质、工作业绩等,所依据的是“判断”;绩效考核,考核的是“工作业绩”,仅仅包括工作完成的过程和结果怎样,所依据的是“事实”。
2 x: S8 `: ?+ B+ g3、正如楼主的问题中反映的一样,当把考核对着人的“工作态度”时候,很容易引起反感,但是他并没有对自己的“工作业绩”被考核有反感。若是楼主对“工作态度”被考核是习以为常的话,那么就不会出现这个帖子了。" v& @5 Z! C/ w \, j: e5 j
4、再者,不一定工作态度不好,其产生的工作业绩就不好;不一定工作业绩好的,其工作态度就好。# V. G6 ]# K+ a: U0 v
5、常诚最后好好研究了楼主的这句话:“这个态度不是状态啊,是脾气不好”,楼主表达的意思是:他的“工作状态”不等于“性格脾气”。所以,这个公司的HR经理说要考核态度,那么和“性格脾气”有何关系呢?江山易改本性难移!
% W2 T. A7 D. G+ I. s/ N所以,综合上面的,我认为这个HR真的是神
% X; G4 [' C% A' U |
|