【我的HR之路】——我对HR工作的理解

双人“鱼”

这个理解真是有功力理解出来的。马哥！牛！

csm8099

HR是猪八戒照镜子，里外不是人，这是职业方面；风箱里的耗子二头受气，这是做事的结果。做HR就是要做人。一句话：低调做人高调做事，坚持你的原则把服务搞好，把人做好做正确的事并用正确的方法把事做正确。
9 `( A' _% `) r0 A  e! ?  p; v8 f角色方面：以专家的角色做好体系和文化的传承；以顾问的方式做好布道者；以小孩子的脾气协调好各方关系。

威哥1号

一路上工作的总结
句句真知，词词经典啊
% X8 w8 |- y3 f' l* _4 b拜读了，我们还太嫩
向大马哥学习了！

2008111

说实在的，这篇帖子是我近期在中人网“我的HR之路”看到的最有深度的文章之一，感谢楼主分享

hufeifei_

很有内涵，好好学习

终南野老

回复 1楼 Mark.Yao 的帖子
Mark兄的感悟非常棒！我写点学习笔记：
一、HR的管理模式必须符合企业文化的需求
1、企业战略->企业文化->管理体系->HR系统
2、道是方法论，术就是具体方法。道从术中来，术为道之体。
, z! k7 d# v9 l# {; E二、HR的工作方法只有最合适的，没有最好的
1、如果你都不了解有哪些成熟的做法，你就没有资格说你已经选择了最合适的。
- p5 S$ k" @& g. G  g2、很不幸又很有幸我们活在一个快速变革的世界里，所以合适也有很短的时限。
' S  b( W  E) Z, i; y三、不要去太关注于自己的TITLE，内涵是关键。
1、不在其位难谋其政，但不做好积累也难达其位。
$ z% v* K9 x3 g7 `; P2、人生不仅仅是TITLE，先想清楚这个对自己重要不。
. ^3 o  Q# e, u9 {$ T) e* x% I四、HR工作不能脱离业务
$ b2 L8 t! z. Z4 a" g$ c5 @1、业务部门是指公司价值链上的所有部门，HRBP就是HR理念和工具的推销员，而HRSUPPORTER是HR工具的设计师，两个角色都应该关注你的客户的需求。
2、从HR的角度，BP可以是：Business Partner, Best Practice, Blood Pressure,......
五、HR工作是一个需要不断学习与总结的工作
1、把自己调整到学习频道，真的想学了，哪里都能学。
0 ]" }0 i, F/ z0 F, S" E$ d* U2、参见上面第三条第2款。

看见你就头疼

ctrl+c,然后crtl+v

小小香儿

体会到马克所说的反向思维了，哈哈！

苹果草

学习了！谢谢分享！

xuefairy

专业人士写的心路历程就是与众不同，感谢马哥的总结分享。
4 g7 d3 ^' A" {; z, d2 y马哥，HR的3D模式你只分享了一个哟，另外两个呢？