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楼主: Mark.Yao
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[原创] 【我的HR之路】——我对HR工作的理解

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发表于 2011-9-7 08:46:29 |只看该作者
顶,好贴要支持
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发表于 2011-9-7 08:46:30 |只看该作者
学习了。
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发表于 2011-9-7 09:30:05 |只看该作者
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发表于 2011-9-7 09:42:48 |只看该作者
写的不错,管理不能只靠复制,HR的工作更不能只有复制,术的精通有必要,道的领悟也必须,想登上HR的最高殿堂不是光是职位上去了就可以了,还需要综合素质和思维观念以及气质修养的提升,浅见,让马克见笑了。

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Mark.Yao  岂敢见笑!感谢您的肯定。  发表于 2011-9-10 10:01  回复
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发表于 2011-9-7 09:52:31 |只看该作者
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发表于 2011-9-7 10:53:01 |只看该作者
小马哥终于回来了。

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Mark.Yao  我终于回来了。  发表于 2011-9-10 10:01  回复
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发表于 2011-9-7 11:04:35 |只看该作者
写的真好,从事这行越久越觉得困惑,我期待着自己有一天能够摆脱肤浅,做到忙得有价值。
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发表于 2011-9-7 11:33:39 |只看该作者
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发表于 2011-9-7 12:13:29 |只看该作者
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发表于 2011-9-7 13:37:19 |只看该作者
目前人力资源管理在中国的许多企业都没有被重视,因老板一直忽视人是资源而不是陈本,慢慢的在一些外资企业的带动下,人力资源也受到重视,可是没有明白人力资源到底在企业做什么,怎么支持这些事情的有效完成。这就是中国企业的现状,在这样的情况下,应如何的去做人力资源工作,个人建议:先让了解企业的目前的状况,人力资源的结构尤其是部门经理以上人员的管理能力和综合素质;2、自己的专业知识比较的扎实,能给他人在人力资源管理中遇到困难是提出比较专业的建议;3、让更多的人了解人力资源部门的工作职责及部门经理的人力资源知识;4、了解人力资源目前的市场情况,及时的引导部门经理改变成就的管理思想和市场信息。最后就是自己要对行业的国际、国内信息有所了解,自己的知识也要比较的广,这自己的职业会比较的顺利。
猎头就是有效的整合社会资源,通过自己的知识和旁观者角度分析企业、应聘者的现状,并给清晰合理建议,实现资源优化配置
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