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培训故事——最优秀的草

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发表于 2004-5-15 22:23:00 |只看该作者

适合的场景

该故事仅适合于在培训课堂上作为一则“故事”去启迪学员,在实际中很少有人(不管是老板,还是下属)愿意这么做的。不过,可以作为老板在不愿责难下属时,而点化下属的一种方式。
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发表于 2004-5-16 09:12:00 |只看该作者

寓意深刻

现代民营企业的管理缺少识才、选才、用才、育才、留才、奖才的竞争机制。片面的追求利润的最大化、目标短浅。
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发表于 2004-5-16 11:20:00 |只看该作者

我的

草是没有脑袋的
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发表于 2004-5-16 15:02:00 |只看该作者

道理非常通俗

如何去做才是关键,人非草之易。
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发表于 2004-5-16 15:40:00 |只看该作者

可以借鉴思想

可以借鉴思想,不可以一味的模仿。
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发表于 2004-5-16 18:31:00 |只看该作者

很有道理的

我很欣赏这个老板
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发表于 2004-5-16 21:36:00 |只看该作者

怎么想也像不明白

这个类比也太夸张了吧。用三年的时间才证明一个道理。
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发表于 2004-5-17 08:38:00 |只看该作者

不错

有些道理.
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发表于 2004-5-17 08:50:00 |只看该作者

观点

不错,有道理
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liuvg    

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发表于 2004-5-17 10:02:00 |只看该作者

管理的真谛

老板的理念或许很简单,但是管理的真谛无非如此。
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