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楼主: 小康康
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绩效考核=鸡肋?

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发表于 2004-6-16 18:26:00 |只看该作者

re

这种状况,真的不如不搞。
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发表于 2004-6-17 16:19:00 |只看该作者

换一家公司就行了

换一家公司就行了
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2004-6-23 08:59:00 |只看该作者

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不用搞了。
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发表于 2004-6-23 09:12:00 |只看该作者

这种考核不如不搞。

公司的问题我公司也存在。这是一种片面的考核现象,应将绩效考核提升到绩效目标管理并与薪酬体系相结合,才能达到效果。这不是几个考核指标的制定能完成的。需要自上而下的目标制定与之配套的管理体系才能完成。领导的认识是关键,如果单纯将其作为管人的手段,达不到效果。
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发表于 2004-6-23 11:18:00 |只看该作者

家族企业就是不好管

我以前的单位也是家族企业,真的是利益冲突特别多,外加大领导的脾气也不好,所以几乎所有的管理工作都没有人愿意做,反正,想做也做不好。最后我就跳槽了。所以,我特别同情小康康啊! 2 w* I( ]% z% D, ^" m( x; v/ e$ [2 v! ]% a( Q" a% x; G2 \ 企业中很多事情都必须要有领导支持的,想他这样老给出难题,还怎么做啊!你干脆跳槽算了。
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发表于 2004-6-24 19:30:00 |只看该作者

沟通

人力资源部要做一向工作之前,一定要跟你的老板沟通好,并得到他的支持,否则你做的所有工作都无法进行到底。
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发表于 2004-6-25 09:39:00 |只看该作者

家族制企业是不需要考核的

如果你的小孩犯了错误,你会一脚把他踢出家门吗?! ^& t2 W' k+ h5 n2 h 同样,在家族制盛行的企业,考核出问题又能怎么样?人家的产业,想卖就卖,还容得了外人插手。如果大老板不开通,趁早走人。
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Toby    

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发表于 2004-6-25 21:43:00 |只看该作者

绩效管理确实是件累事,要多争取老板的支持,与部门经理多沟通!
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发表于 2004-6-27 08:45:00 |只看该作者

对于家族式企业来说,绩效考核只是老板追求的时髦而已。真正是难以实行的。
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发表于 2004-7-13 20:54:00 |只看该作者

我们公司也是家族式的

正准备推行绩效考核,真难呵,我要小心了
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