【我分享我快乐】打造管理故事大花园

糖糖2003

从本能看激励

故事：
        布朗夫妇同他们的孩子们住在伦敦附近的一所小房子里。有时布朗先生下班回家很晚，当他的妻子和孩子们睡着时，他就用自己的钥匙打开房子的前门，悄悄地走进屋子。有一天夜晚，当他很晚回家时，却把钥匙丢了，于是他只好走近房子按门铃，可是屋内没有动静。
　　他再次按铃，房内仍然没有动静。无奈之下，布朗先生只好敲打卧室的窗户，向他妻子大声叫喊，她仍然没醒。
　　最后，他停下来，想了片刻，然后捏着鼻子学着小孩的声音，叫道：“妈妈！我要尿尿！”
　　尽管他说得很轻，布朗太太还是马上醒了。

启示：
          每个人看待世界的出发点各不相同，只有针对员工兴奋点的激励措施，才是最有效的，才能最大程度地发挥激励作用！

欧阳倩

【心理故事】
神对一只猴子说：可怜的猴子，你在猴王争霸中被打败，我要将你点化成人。 猴子很感激。神问：成人后你第一件事想干什么？猴子说：一枪打死现在猴王，夺回王位，所有母猴都归我。 思维定势决定了人性的悲哀，有些人，你可以给他更高级的身体，却给不了他更高级的思想。

敏感宝贝儿

馅饼和陷阱的故事

真实的案例
一女孩，本科，长相甜美，声音清亮，当其他同学还在为工作而发愁的时候，她已进入一家公司实习，工资不低，她觉得很满足。
工作一两年后，她觉得有点问题了，她所在的是西南地区的办事处，加上办事处经理，最多的时候才5个人，不管是她最初担任的行政秘书，还是后期兼了销售助理，但工作量就那么一点点，常常只能一个人在办公室发呆。
毕业三年后她去考了会计上岗证，想着，也许，可以换个工作看看。
到人才市场上去一晃，发现自己只能从出纳做起，工资只能拿到可怜的1000多点，咋活呢？那家公司虽是商贸企业，但是代理的产品属于高科技产品，所以效益不错，除了薪资让她满意外，福利也不错，每年还有旅游机会，甚至是出境游。
她跨出去的一只脚收回来了，继续一个人在办公室里无聊，反正偶尔办事处经理也会带着她一起去见见客户什么的，也可以打发时间。
这种跨出去、缩回来的游戏她反反复复地进行了多次，直到现在，公司效益不好，西南办事处即将撤销，她面临失业，而此时，她已毕业7年。
想想毕业7年的人，在职场上应该是什么样的状态，工作经验、知识技能、职业规划……但在她身上几乎都看不到。
想当初，她在同学们羡慕的眼光中进入实习单位，觉得天上掉了好大一个馅饼哦，而今天才发现，馅饼的下面埋了好大的一个陷阱哦。

启示
职业规划必不可少，不然馅饼还是陷阱？会让人手足无措。

lanchaoli520

好东西啊 顶~~~~~~

billy.liang

沙发，学习

Login1314520

                               路上的石头
故事：国王费迪南决定从他的十位王子中选一位做继承人。他私下吩咐一位大臣在一条两旁临水的大道上放置了一块“巨石”，任何人想要通过这条路，都得面临这块“巨石”，要么把它推开，要么爬过去，要么绕过去。然后，国王吩咐王子先后通过那条大路，分别把一封密信尽快送到一位大臣手里。王子们很快完成了任务。费迪南开始询问王子们：“你们是怎么把信送到的？”

    一个说：“我是爬过那块巨石的。”

    一个说：“我是划船过去的。”

    也有的说：“我是从水里游过去的。”

    只有小王子说：“我是从大路上跑过去的。”

    “难道巨石没有拦你的路？”费迪南问。

    “我用手使劲一推，它就滚到河里去了。”

    “这么大的石头，你怎么想用手去推呢？”

    “我不过试了试，”小王子说，“谁知我一推，它就动了。”

    原来，那块“巨石”是费迪南和大臣用很轻的材料仿造的。自然，这位善于尝试的王子继承了王位。

启示：把自己的命运交给别人，甚至交给某一个人，自己一点儿也不动脑筋，只是相信别人那太危险了。自己要学会掌握自己的命运。

mchemyaoye

1.扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？” 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再问：“那么为什么你最出名呢？” 扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。” 
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补.

2.河边的苹果
一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。 　　
   世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个“苹果”。历览古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越。

gaowei4547

管理者都该看一下的小故事
一只四处漂泊 的老鼠在佛塔顶上安了家。 佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权，那些不为人知的秘笈，它可以随意 咀嚼；人们不敢正视的佛像，它可以自由休闲，兴起之时，甚至还可以在佛像头上留些排泄物。
    每当善男信女们烧香叩头的时候，这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气，慢慢升起，它猛抽着鼻子，心中暗笑：“可笑的人类，膝盖竟然这样柔软，说跪就跪下 了！”有一天，一只饿极了的野猫闯了进来，它一把将老鼠抓住。“你不能吃我！你应该向我跪拜！我代表着佛！”这位高贵的俘虏抗？道。“人们向你跪拜，只是 因为你所占的位置，不是因为你！”野猫讥讽道，然后，它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。
    “人们向你跪拜，只是因为你所占的位置，不是因为你！”很有寓意的一句话，给所有管理者很好的警示。从中悟到几点：
    1、最成功的管理者，不是在位的时候受多少人尊敬，而是当他不在位时，还同样受人尊敬。做管理的一定要塑造自己的人格魅力，用人格魅力去感染人。
    2、不要嫌弃那些向你顶礼膜拜的人，说他们低下；没有他们的低下，就没有你的尊贵。
    3、放弃不必要的高贵，回到群众当中，回去才可能厚德载物，最好的领导者，不是站在上方指挥，而是处在下方观看并提供支持。
    4、张扬就要付出代价，不想付出代价，那就不要太张扬。“高处不胜寒”，身居高位更要如履薄冰。
    5、重点是把事情做好，不是谁得了权位。不要贪图美名，要懂得务实。

常诚

我找工作主要有两条路径，一是找朋友问有没有相关信息，二是在网上投简历。在发出简历的一周内，接到了8个通知面试的电话，包括两个朋友的介绍，共获得了10个面试机会，全是咨询顾问的工作岗位。 因为曾从事过很多招聘和管理咨询工作，外在的职业形象和行为对我来讲是很简单的。但我细想起来，除专业知识外，每一次面试真正打动主考官的地方都不一样。

　　第一家：做了翔实的准备，并在接到电话的时候问了一下对方主要想了解我哪方面的知识，准备了一个系统性很强的绩效考核PPT，并告诉对方自己是个认真对待每一件事的人，虽然对方在电话里的要求是随口说的一句话，但我承诺了会做一个针对性非常强的PPT，我就一定会做到。

　　第二家：问到离职原因，很认真地说明了自己在原来工作中存在的问题，并告诉对方自己已认识到错误，并希望能得到老板的原谅，同时说明经历这种事件后给了自己很大的启迪。

　　第三家：谈到收入时，我的要求是我现工资的两倍多，问我为什么会这么要，而在原单位会这么少，有没有觉得老板在剥削自己。非常诚恳而自信地回答，我要的是行业的水平，而且这个水平与我现在的能力匹配。对原单位的老板非但没意见，而且是非常感激的，并绝不会对原单位提薪酬的要求，因为一年前我入职的时候就是这个收入，而且与当时的能力是吻合的，我很感激原单位对我的培养，使得今天我的能力能达到一年前两倍多的价格。

　　第四家：当主考官问到一个有关专业问题，我不明白的时候，马上取出本子来做记录，并提出自己的疑问，同时对主考官致谢致歉，谢谢他给予的知识点对我有很大的帮助，同时对我极可能不能满足招聘的要求而浪费他的时间而致歉。

　　现在细回想起来，好像前四家都是在我回答完这几个问题后，主考官就立刻表示了对我的欣赏和合作的意愿。特别是第三家，主考官（总经理）认真地说我有着一个金子般的心态，如果这次我没有更优先的选择，我可以在任何时候加入她的单位，并希望我能一直与她保持联系。

　　通过这次找工作，我真正地明白了，坦诚、真实、有一个平常而且感恩的心态是打动别人最好的武器。

小妮子--Grace

动物招聘故事分享

       有一个农场,因捕鼠科科长离职而造成场内鼠患成灾,农场总经理命令人力资源部经理,五天之内要给我招一个捕鼠科科长回来,否则你也给我走人.
人力资源部经理接到这个指示后,回去赶紧就写了一张小红纸条,贴在了农场的大门口,上面这样写道:"本农场欲招捕鼠科科长一位,待遇优,福利好,有意者请来面试

第二天,农场门口来了这么七位应聘者--鸡、鸭、羊、狗、猪、猫、猫头鹰.好,现在开始筛选.

      第一轮筛选是学历筛选.

      鸡、鸭都是北京大学的优秀毕业生,当然过关;羊和狗是大专毕业,也过关;猫和猫头鹰是高中毕业,人力资源部经理皱了皱眉头,也过关了,结果,第一关淘汰下来只有一位,那就是只读到小学二年级的猪先生

      二轮是笔试.

这当然难不倒大学本科毕业的鸡和鸭;羊因为平时勤勉,也勉强过关了;狗呢,上学的时候不太认真,碰到这些题目是些为难,可是它在这么短短的一会儿时间内,已经给主考官鞠了六个躬,点了九次头,所以也过关了;猫头鹰本来是不会做的,可是它眼力好,偷看到了,所以也就抄过了关.只有猫因为坚持原则,不会做就是不会做,所以,这一轮被淘汰的只有猫一个人.
      第三轮是答辩。

总经理、农场场主和人力资源部经理三个人坐在那里,应聘者一个接一个的进来.第一个是鸡,它一进来就说:"我在学校时是学捕鼠专业的,曾经就如何掌握鼠的习性与行动方式写过一篇着作."三个人一碰头,这个好,留下了.

      第二个进来的是鸭,它说:"我没有发表过什么着作,但是在大学期间,我一共发表了18篇有关鼠的论文,对于鼠的各个种类,我是了若指掌."这个也不错,也留下了.
      第三个进来的是羊,羊说:"我没有那么高的学历,也没有发表过什么论文、着作.但是我有一颗持之以恒的心和坚硬的蹄子.你们只要帮我找到老鼠洞口,然后我就站在那里,高举着我的前蹄,看到有老鼠出来我就踩下去,十次当中应该会有两三次可以踩死,只要我坚持下去,相信有一天我会消灭老鼠的!"三个主考官被羊的这种精神感动了,于是也录取了.
      第四个进来的是狗,狗一进来就点头哈腰地说:"瞧三位慈眉善目的,一定都是十分优秀的成功人士一顿马屁狂拍,三个人被拍得晕晕乎乎的,最终也录用了.

     最后一个是猫头鹰,没有高学历,没有什么论文着作,唯一的成绩就是从事捕鼠一年多来抓了五六百只的田鼠,但是又不会拍马屁,又长得恶形恶脸的,一点都不讨人喜欢,所以就被淘汰了.

  至此,整个招聘活动结束了,大家可以看到的是,真正会捕鼠的--像猫、猫头鹰,都被淘汰了.这个招聘是结束了,但是结果呢?当然是失败的……

为什么会导致这个失败的结果呢?