【已解决】遇到这样的公司，你该怎么办？

happyvera

我想很多销售型的公司都会存在这样的状况吧。
不知道你是处于什么样的职位，是否可以经常直接跟老板沟通。
4 {; @9 D# @' o- s我觉得首先是要改变老板的想法，因为老板才有最终的决策权，他如果不认同你对公司的改变，那你再怎么做最终的结果肯定只有失败吧。
其次就是需要一个支持你的团队，单凭一个人的力量是不能改变什么的。
最后就是得坚持了，一时半会肯定不会有什么明显的结果的。
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即使是这样，我想改变老板的想法还是比较难的吧。像我知道的，有的老板他就有自己固有的观念，他觉得自己就是HRD，而实际存在的HR不过是执行罢了。

juani

juani 发表于 2011-9-21 11:34
! T9 d; c5 B: Y0 ^; _6 n' y怎样的公司 我怎么看不到呢？

, A! h7 [$ j/ w/ S是啊~！就只有   遇到这样的公司 你该怎么办？

ivy-g

持续学习中，祝你好运哦

蓝瑟清香

想想你当初为什么离开规范化的公司，你现在留下来的居心就有了。

juani

看到了，现在问题解决的怎样了？  公司氛围不好 可以采取一些活动 比如在上班之前跳舞 或者听一些激励的歌 鼓舞士气 聚会不好的话，可以做一些小游戏 在聚会之前 先准备好 这样不仅可以活跃气氛 而且还能使公司的员工更近一步的了解 我觉得能被老板看重很不容易 加油吧 心态很重要 别放弃

kongwu1981

不了解公司内部的具体情况
9 n8 ]! w! n8 m所以不发表意见

baiyunwangjing

snyangr

2种建议、要么离开，另找一家公司呆；要么就破局，从破局来说吧，建议如下1、制度建设方面抓典型、拿出杀一警百的架势，如果要牵扯的老板的亲信，一定要与老板请示，最好能拿2种解决这种事情的方案；2、与老板多沟通（你们老板经常出差，看可不可以多找几个沟通方式、比如、短信汇报、邮件、电话，当然最好的直接面对面的沟通），目的是建立与老板的信任；3、让员工大家形成一个统一、责任的意识；发起任何活动或制定制度的时候，必须要经过征求各个部门的意见，让大家都参与进来；4、既然是企业文化，可以多开展一些团队性的培训、集体旅游、等活动；

snyangr

希望能有帮助

人鬼情未了

由公司组织架构来分析你的的发挥空间