作为一个部门经理如何管理员工？

clhua

7 Y- p3 w9 g' _+ J2 k) e
作为一个部门经理如何管理员工？主要从哪些方面呢，请高人指点？
  a+ W% P" k% N5 m
9 D% a7 \7 n" T你这个问题有些笼统，帮你分解一下：
2 m' \9 v  a; N. f1。作为部门管理经理，在管理能力方面需要具备哪些素质？
2。在具体的管理员工方面，有哪些需要特别注意的事项？
3。如有管理员工方面的成功心得，或者失败案例，均可以分享一下。

2 M( a4 q. J) @: g5 x- j; H

cocodqm

是什么部门的经理啊？但不管是什么部门的经理，要管理好自己的员工，首先要清楚本部门的大概工作内容，进行合理分工，再根据员工的性格特点，发展方向进行统筹安排，合适的人用在合适的岗位上。。。。

clhua

没有背景，用这个题目是想知道通俗的，每个部门都能用到的。

sunly620

唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也没有，和员工都是有商有量，不存在什么命令式的语气。就是这样，也有让我产生郁闷的时候，容易导致他们有时会没大没小的。

clhua

部门经理本身具有哪些必须的能力才能管理员工？

yuyoyao

同上~
3 O4 t$ t% q1 _7 c- x4 O5 s  w5 ~% {# L0 o但凡事有利有弊~，管理也一样。
* @# Q+ `. O( F' J- G/ I有时需要我们感性一些，如做员工关系时需要我们能够跟员工同呼吸共感受，才能站在他人角度看问题；
0 ?: K4 \' _( c$ I, v但因我们也需要职业化专业化的去对待工作中的每一次问题，我们又需要理性的去思考分析并给出解决办法。

clhua

sunly620 发表于 2011-9-28 14:30
唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也 ...

呵呵，很多人与生俱来就有领导气质！

威哥1号

问题本身就很泛，所以我就泛泛的说几点
第一，作为部门管理人员，也就是一个Leader,你得有一定的领导力，领导力不是与生俱来的，是后天慢慢锻炼出来的。
第二，懂得一些基本的管理技能技巧，比如怎么公平对待下属，怎么激励下属等等
6 ~* ]  m& F$ e+ @- y: T第三，具有一定的气场，气质。这个更多的是从人格方面来谈的，优秀的管理人员不是去靠这样那样的手段，而是凭借个人的人格魅力去征服下属。
, }. t+ v  ]+ L7 ]' I% d5 b第四，作为管理人员，须有开阔的眼界，宽广的心胸，心胸有多宽广，事业才会有多宽广。

幸福青鸟

sunly620 发表于 2011-9-28 14:30
唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也 ...

, ]) O. s& Z1 W1 j$ H所以啊，正人先正己呀~

6 g* q) I5 x4 T: l* O+ X

幸福青鸟

yuyoyao 发表于 2011-9-28 14:34
同上~
" ~7 b9 V6 `+ p$ E6 o但凡事有利有弊~，管理也一样。
有时需要我们感性一些，如做员工关系时需要我们能够跟员工同呼吸共感 ...

8 I- u% w! r: Z: F6 O2 Q我个人认为，工作上还是理性利于感性。必须要让员工知道自己这么做，是对事不对人的！