作为一个部门经理如何管理员工？

clhua

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作为一个部门经理如何管理员工？主要从哪些方面呢，请高人指点？

你这个问题有些笼统，帮你分解一下：
4 i' ^7 U: O: p( `+ H! S. m1。作为部门管理经理，在管理能力方面需要具备哪些素质？
2。在具体的管理员工方面，有哪些需要特别注意的事项？
5 W' n) h+ g- ]  p: ?( _3。如有管理员工方面的成功心得，或者失败案例，均可以分享一下。

cocodqm

是什么部门的经理啊？但不管是什么部门的经理，要管理好自己的员工，首先要清楚本部门的大概工作内容，进行合理分工，再根据员工的性格特点，发展方向进行统筹安排，合适的人用在合适的岗位上。。。。

clhua

没有背景，用这个题目是想知道通俗的，每个部门都能用到的。

sunly620

唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也没有，和员工都是有商有量，不存在什么命令式的语气。就是这样，也有让我产生郁闷的时候，容易导致他们有时会没大没小的。

clhua

部门经理本身具有哪些必须的能力才能管理员工？

yuyoyao

同上~
% v# U8 p4 p$ x( _' U+ V+ C但凡事有利有弊~，管理也一样。
有时需要我们感性一些，如做员工关系时需要我们能够跟员工同呼吸共感受，才能站在他人角度看问题；
但因我们也需要职业化专业化的去对待工作中的每一次问题，我们又需要理性的去思考分析并给出解决办法。
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clhua

sunly620 发表于 2011-9-28 14:30
唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也 ...

呵呵，很多人与生俱来就有领导气质！

威哥1号

问题本身就很泛，所以我就泛泛的说几点
# L8 B( e1 O5 N5 d$ B$ V/ B2 l第一，作为部门管理人员，也就是一个Leader,你得有一定的领导力，领导力不是与生俱来的，是后天慢慢锻炼出来的。
7 c- G$ Y$ ~' g- I0 ?+ M; R+ C; A第二，懂得一些基本的管理技能技巧，比如怎么公平对待下属，怎么激励下属等等
第三，具有一定的气场，气质。这个更多的是从人格方面来谈的，优秀的管理人员不是去靠这样那样的手段，而是凭借个人的人格魅力去征服下属。
第四，作为管理人员，须有开阔的眼界，宽广的心胸，心胸有多宽广，事业才会有多宽广。

幸福青鸟

sunly620 发表于 2011-9-28 14:30
& Y# W- v. ^5 r- r9 z% p8 {唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也 ...

所以啊，正人先正己呀~
7 o1 |1 O+ B0 ~" s) K

幸福青鸟

yuyoyao 发表于 2011-9-28 14:34
同上~
$ Y5 W+ g6 F- J: L1 z但凡事有利有弊~，管理也一样。
有时需要我们感性一些，如做员工关系时需要我们能够跟员工同呼吸共感 ...

7 ~: d" `( e$ H  n/ M6 o$ W我个人认为，工作上还是理性利于感性。必须要让员工知道自己这么做，是对事不对人的！