【说HR红段子】听段子，品HR哲理

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分享：《过河之术》

    河边，三个老翁在钓鱼，他们气定神闲．得心应手．举竿抛竿、动作老练无比。没两下就钓上一条鱼，一旁的一位年轻人看呆了。更令人惊讶的是，没不久，其中的一位老翁站起来，就像三级跳一样，很快地由此岸水面上一跳一跳跳到对岸去，拿了一些鱼饵，又同样的跳回来。又隔不久，另一位老翁站起来，也像蜻蜒点水似的，由此岸水面上跳了几跳，到对岸把刚钓上的鱼放入竹篓中，然后又神奇地从水面上跳回来。
    年青人大吃一惊，觉得这几位钓鱼高手，居然能在水面上来去自如，确实历害，但心里却很不服气，觉得一定是水里有什么东西可踩，自己会比他们跳得更好。
, h1 a1 n) }2 n, f6 i    为了探个究竟。也试着在水面上跳跃了过去，结果一下子就跌进水里。当年轻人被救上来后，老翁告诉他：“我们几个人，在这条河边钓鱼都已经—个多年了，当然很清楚河中哪些地方有暗礁可踩，哪些地方会一脚踏空。所以，我们踏在水面上都没问题，你怎么能乱跳呢?”

6 [: ^9 ^3 \7 J9 S$ c, ^    分析：年轻人看到老翁跳来跳去，觉得非常羡慕，但同时想,他们能做，自已一个年轻人更能做。结果却掉进水里去了。
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    感悟：一些刚刚参加工作的年青人，自以为有满腹才华，看到公司里一些低学历的优秀员工工作得心应手，似乎十分的简单，于是想想自己一个堂堂的大学生，不可能干不过这些低学历的老员工，于是也不谦虚请教，便自顾单独行动起来，结果一下碰了壁，跌进了失望的深谷而无力自拔。
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) _# |9 B# E2 _0 X/ J    规劝：冰冻三尺，非一日之寒！
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shenslan

有些段子没太看明白，呵呵，怀疑自己的智商ing

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1、己所不欲勿施于人；
+ w- u- f( C9 D- J& ~$ d! t, o, _2、少问别人为什么，多问自己凭什么。

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有道理，给力。

huangxu010320

都是一些老段子，没有新的。

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鸡和猪开饭店的故事
    一只鸡和一头猪合伙开餐厅。 鸡跟猪讲：“为了表示公平和公证，我们各占50%的股份”。猪认为不错，这样公平合理。餐厅登记注册开业后，鸡接着对猪讲：“作为饭店的两个股东，我们都应该对饭店的日常经营作出贡献，我每天生一个蛋来炒菜，你每天割一块肉来炒菜如何？” 猪想了想，认为公平合理，因为餐厅股东在创业前期为了节约成本，一定要多做贡献的。
    那么餐厅开大了以后，这个餐厅的股权到底归谁所有呢？毫无疑问，会归鸡。为什么不归猪所有呢？因为猪最后一定会被割没了。由此我们看到，成功取决于：你所站的高度和所朝的方向。如果你的高度不够高，看得不够远，那么也许你为正确的事情在日后就会产生不正确的结果。很明显鸡的高度比猪远，方向也是独占股权，很可惜猪没看到这点，被表面的所谓的公平现象迷惑了。
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    只有你站得足够高时才能看清全局，你才会明白真正的公平是什么。

    所以说“成大事者必从大局入手”就是这个道理。

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别处转来

五月好时光

一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢？”于是，兔子便坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。
! R  y* p) |# n6 [9 @0 P4 u2 o1 M4 t　　这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必须坐（做）得非常非常高。
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五月好时光

有一位表演大师上场前，他的助理告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系。
+ r: l2 Z6 @( a' B6 i! h　　等到助理转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的助理呢？”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。
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五月好时光

有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。
　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
　　同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

五月好时光

五月好时光 发表于 2011-10-12 15:40
. y1 n* I' r: f0 [有一位表演大师上场前，他的助理告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系。
　　等到助理转身后，又蹲 ...

( c& I' I# x( i) i  I, o谢谢妮子，我这样一次发一条不应该呀！