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楼主: anyq
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[培训评估] 做了这么长时间培训,最个人发展来说,最重要的是什么?

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发表于 2011-11-8 22:44:05 |只看该作者
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发表于 2012-1-11 16:18:59 |只看该作者
可以向顾问发展啊 要是真的做好了培训,你就是公司战略的战略顾问,就是能发现现有人员的缺失,同时,做培训,锻炼了你的沟通,协调。楼主前途无量啊
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发表于 2012-2-20 23:16:05 |只看该作者
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发表于 2012-2-21 08:47:54 |只看该作者
我刚开始从事HR培训的工作,打算做个一两年,其实是为了提升我的管理能力、沟通能力等等~~~; ~) a  v& A: r! X/ x  Y( c  z5 R" Y
之前管理层其他工作也有过涉入~ 就锻炼一个综合素质吧,对以后管理中小企业或者当中小企业的顾问,会很有帮助的。3 \" J& i6 S) X; z
所以,看楼主您想要的是什么了~) r; s8 K- l, k# Q6 I1 S
培训师也许不是终点,它可以是起点。。
, H* f' D: b- L! l& ]
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发表于 2012-2-21 15:06:28 |只看该作者
不错!感谢楼主分享!受教了!谢谢,祝楼主成功!
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发表于 2012-2-22 22:40:31 |只看该作者
我最近也一直有这样的疑惑,很迷茫啊' W6 L- b  z. j  r
讲师感觉做不了,咨询师也很难,HRM大概容易点. A4 S: O" Q6 H5 l) u) s5 J
所以打算往HR其他模块去发展,拓宽下职业空间- ~. u, g8 ^6 ?% a% t! Q
比如员工关系# W( D3 z/ R+ F4 v1 p
大家觉得呢?
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anyq    

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发表于 2012-3-7 22:24:37 |只看该作者 |楼主
luchen2027 发表于 2012-2-22 22:40 $ n( d6 v2 ^; d. O1 o
我最近也一直有这样的疑惑,很迷茫啊
; d: B: f& k+ x' O5 i4 Z讲师感觉做不了,咨询师也很难,HRM大概容易点
4 }+ V  R( q! |3 U! P所以打算往HR其他模块 ...
9 Z' R; J3 Z/ O  L/ L4 C9 Y/ D3 `
培训单纯些,而其它模块细琐的比较多。* q: c, m) [/ B: E" a# s8 _3 G
个人举得还是看自己适合,如果你具有培训师基本的素质,可以给自己点时间;2 c! K# d* W6 E' J' U1 \$ `0 R( y( F
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发表于 2012-3-20 18:10:30 |只看该作者
本人做培训也很多年了,公司培训体系从无到有,一点点建起来* H0 Y0 ^% @7 u
最大的感受就是越做越发现培训可以做的事情还很多,自己需要完善和学习的地方也很多.& p+ K' @1 L! b
如何自己喜欢并适合,培训这个领域本身就是很好的发展方向.
. d7 X* V( `3 |* n4 K: E; Q9 c9 `而做为培训从业人员,个人觉得专业能力主要体现在:培训规划能力\教学设计与开发能力和培训项目的策划与实施能力三个方面.
: ^9 N  q! \0 F/ q% J: J' x' b当然还有很多软实力是在工作中不断积累起来的,很难逐一罗列.
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发表于 2012-3-22 17:17:56 |只看该作者
对,培养自己的核心竞争力。
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发表于 2012-3-25 18:29:28 |只看该作者
准备接收新员工培训,但没做过,不知道怎么入手!求高人指点.
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