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楼主: anyq
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[培训评估] 做了这么长时间培训,最个人发展来说,最重要的是什么?

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发表于 2011-11-8 22:44:05 |只看该作者
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发表于 2012-1-11 16:18:59 |只看该作者
可以向顾问发展啊 要是真的做好了培训,你就是公司战略的战略顾问,就是能发现现有人员的缺失,同时,做培训,锻炼了你的沟通,协调。楼主前途无量啊
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发表于 2012-2-20 23:16:05 |只看该作者
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发表于 2012-2-21 08:47:54 |只看该作者
我刚开始从事HR培训的工作,打算做个一两年,其实是为了提升我的管理能力、沟通能力等等~~~7 k6 k  k- y7 ~3 d: [
之前管理层其他工作也有过涉入~ 就锻炼一个综合素质吧,对以后管理中小企业或者当中小企业的顾问,会很有帮助的。4 W+ z0 P; G; A+ ?* G
所以,看楼主您想要的是什么了~
/ U" P9 A- E* r6 e9 C2 U" O6 ^培训师也许不是终点,它可以是起点。。4 u$ m: f8 u+ X. `3 b6 L7 d
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发表于 2012-2-21 15:06:28 |只看该作者
不错!感谢楼主分享!受教了!谢谢,祝楼主成功!
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发表于 2012-2-22 22:40:31 |只看该作者
我最近也一直有这样的疑惑,很迷茫啊
, J+ K2 c+ t7 V1 ~- G讲师感觉做不了,咨询师也很难,HRM大概容易点  Q3 O' ^* \! p3 Y
所以打算往HR其他模块去发展,拓宽下职业空间
1 b4 Y! }5 O4 R  u! n1 Y  R比如员工关系6 E6 l  g3 S  T9 D& t5 X0 d( F
大家觉得呢?
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anyq    

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发表于 2012-3-7 22:24:37 |只看该作者 |楼主
luchen2027 发表于 2012-2-22 22:40 6 |4 b7 H7 `' v, Z2 z/ P( `* [
我最近也一直有这样的疑惑,很迷茫啊. E! R8 v$ I2 |2 P$ G  l
讲师感觉做不了,咨询师也很难,HRM大概容易点) D- q9 N- X) ]  H9 `+ P
所以打算往HR其他模块 ...

9 |8 A" Z! I4 c8 L# `4 }( H培训单纯些,而其它模块细琐的比较多。
. T6 b1 k7 A! O/ N/ d个人举得还是看自己适合,如果你具有培训师基本的素质,可以给自己点时间;
  n' p: ~) w& {# R9 n
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发表于 2012-3-20 18:10:30 |只看该作者
本人做培训也很多年了,公司培训体系从无到有,一点点建起来' K4 f/ h- c5 a% A9 J% ?5 V
最大的感受就是越做越发现培训可以做的事情还很多,自己需要完善和学习的地方也很多.* j& m$ p$ I" r. s  J
如何自己喜欢并适合,培训这个领域本身就是很好的发展方向.
7 h" h' S/ {5 L) B" l) V' S而做为培训从业人员,个人觉得专业能力主要体现在:培训规划能力\教学设计与开发能力和培训项目的策划与实施能力三个方面.
$ y! _# r# ~, g当然还有很多软实力是在工作中不断积累起来的,很难逐一罗列.
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发表于 2012-3-22 17:17:56 |只看该作者
对,培养自己的核心竞争力。
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发表于 2012-3-25 18:29:28 |只看该作者
准备接收新员工培训,但没做过,不知道怎么入手!求高人指点.
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