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楼主: billy.liang
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[其他] 招聘甄选的新方法

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发表于 2011-10-19 12:32:42 |只看该作者
楼主大胆尝试新的甄选工具应用到企业实践,佩服!我想到以下几点,期望有所帮助:
1、楼主提供的测试问卷,从大的方面说属于心理测验的范围,所以测评的时候应该保证测评环境安静、舒适,否则较容易影响受测人员的正常发挥;
2、需要请专业人员向相关涉及人进行测评结果解释,避免招聘人员及相关人员对结果的理解出现误差,影响招聘质量;
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发表于 2011-10-19 12:54:30 |只看该作者
先关注下,回去慢慢看。

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billy.liang  谢谢关注!欢迎试用!欢迎拍砖!  发表于 2011-10-19 13:08  回复
新功能咩~
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发表于 2011-10-19 13:39:56 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 billy.liang 于 2011-10-19 16:46 编辑
诚敬 发表于 2011-10-19 12:32
楼主大胆尝试新的甄选工具应用到企业实践,佩服!我想到以下几点,期望有所帮助:
1、楼主提供的测试问卷, ...

诚敬十分好学,了解好多心理测量学的知识!
影响心理测验的原因主要有被试因素与主试因素。你讲的第一点属于主试因素。
我的处理方式是:
1、如果是个体施测,主要有两种方式,QQ在线状态进行测试或者到公司来进行测试。
2、团体施测,安排在会议室进行测试。
你讲的第二点在我工作的公司不成问题,心理学是本人的专业。
我在自考心理学本科,已经获得心理咨询三级资格证,计划明年考二级。
在测量结果的应用上,本帖6楼、7楼、17楼都有谈到。
谢谢关注!
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发表于 2011-10-19 13:44:08 |只看该作者
关注中。。。

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billy.liang  谢谢关注!欢迎试用!欢迎拍砖!  发表于 2011-10-19 13:55  回复
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发表于 2011-10-19 14:16:22 |只看该作者
简单的浏览了一下,真的是图文并茂,受益匪浅啊

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billy.liang  谢谢关注!欢迎试用!欢迎拍砖!  发表于 2011-10-19 14:19  回复
自信=成功
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发表于 2011-10-19 14:23:16 |只看该作者
谢谢分享者但看着挺复杂的阿
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发表于 2011-10-19 14:32:21 |只看该作者
答题卡太繁了……可以搞成电子的:)
信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-10-19 14:39:33 |只看该作者
真是好东西啊,我可以借鉴学习下了
这种模式其实和去公司纸质测试性质类似,但优点有2
1.新颖和较先进的语音测评方式,能从潜意识里吸引面试测评者,侧面反映了企业的规范管理和文化氛围,公司留给测评者直观和第一印象会很好。这个方式的效果是同时几十个人趴着涂答题卡达不到的;
2.因为不同于传统的的测评方式,如果再能修正下语音效果,那么在阶梯会议室同时测试近百人是不成问题的

我下面HR部门本月招聘计划435人,每天看着会议室人来人往,但效率低啊,有这么个工具就批量进行了

客观上宣传企业+实际上节省测评时间+能为专业复试提供较科学依据=强,很强,非常强

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billy.liang  谢谢关注!能为你服务不胜荣幸!  发表于 2011-10-19 16:51  回复
好几年没上了,又来了。老兵新战士。常驻,求坛友
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发表于 2011-10-19 16:41:05 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 billy.liang 于 2011-10-19 17:03 编辑
lyyz_v8 发表于 2011-10-19 14:23
谢谢分享者但看着挺复杂的阿

谢谢关注!欢迎试用!欢迎拍砖!
复杂与否的鉴定,个人觉得一方面是管理精细程度的需要,公司没有管理精细化的需求,招聘工作也无需精细化到这个工具的精细程度。
另一方面,精细的程度是可选择的,想精细就精细一点,不想精细上报的时候简单上报即可。毕竟有些老板只需你上报ABC里面哪个最好就完成工作了!
复杂程度的界定应该是使用工具的难易程度,个人觉得这个工具只要会开音频播放器的高中学历的普通办事员就能使用,当然使用不代表能计算和解释分数的含义。仅仅完成测试应该是简单得不成为问题的!关键是我的行政专员说的,“从来没见过这样招聘甄选的!”如果仅仅是没见过而担心“复杂”,大可放心试用,对中人网的家人是免费的!在测量结果的应用上,本帖6楼、7楼、17楼都有谈到。
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发表于 2011-10-19 16:42:43 |只看该作者 |楼主
一叶碧云 发表于 2011-10-19 14:32
答题卡太繁了……可以搞成电子的:)

好建议,真是英雄所见略同。
但个人能力有限,不会搞,碧云兄能解决吗!
能的话不胜感激!
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