- 最后登录
- 2012-2-5
- 注册时间
- 2011-10-17
- 威望
- 34
- 金钱
- 1436
- 贡献
- 277
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 1747
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 235
- 主题
- 5
- 精华
- 0
- 好友
- 0
 
签到天数: 29 天 [LV.4]偶尔看看III  - 注册时间
- 2011-10-17
- 最后登录
- 2012-2-5
- 积分
- 1747
- 精华
- 0
- 主题
- 5
- 帖子
- 235
|
个人见解如下,以供参考:: o( b3 f9 q K% b
2 l- W. _. ~. {& h. G2 i, X1、她是否适可以胜任一个中小企业的人事管理职位?
$ n, x, V* ]9 @6 E' n: i以她六年的经历来看,目前算不上达到人事管理的胜任资格,缺乏HR专业度、各职能模块的独立解决处理能力、团队管理经验。所以即使找到一份人事管理的新职务,也需要再磨练、积累资历和经验。
( c, j0 u; ^7 V6 D0 p- H6 _( F, J: |, d' H& n
2、你支持或反对她跳槽理由是什么?0 b6 ~# y8 q$ F+ L- {* S
个人很难去判定她究竟“是去是留”,但以下可有一个判断点帮助其决定:如果现在的公司已经没有机会再让她在专业技术或是资历上有所学习平台,那么再寻找下一家也未尝是件坏事。
& Z) n w: ?: q$ o: Y7 m. Y; {( B: d' S O# R. C! J- E( {. J
3、作为一个人事/行政主管应具备的具体能力有哪些?
; @! [- C6 h/ }" H' U. J至少需要具备专业知识度、沟通/交涉/影响力、以及独立解决一些问题的能力。 |
|