HR清楚他们跳槽的真实原因

明筱白

　跳槽一直是个热门话题，对HR和非HR都如此。 　　  跳槽的目的是越跳越高，何以有的人越跳越糟？据权威研究表明，有46.8％的跳槽属于越跳越糟。越跳越糟，虽然是跳槽者自己的损失。但是，如果他是公司的核心员工，给公司带来的损失也是重大的。如何让“越跳越糟”的核心员工尽早清楚自己是“越跳越糟”，并放弃跳槽。HR，在他们跳槽前一定要清楚他们真实的跳槽原因。
　　让我们先对员工跳槽的前兆作一些分析，除非这些人老奸巨滑，老谋深算，否则总会有一些迹象。
9 k3 A5 H$ ?# x0 w3 G　　迹象一：频繁请假
3 Z& t8 P3 g, F/ d3 I  j# N　　如果这个人一向遵守劳动纪律，从不轻易请假而现在突然开始频繁请假，恐怕就要考虑此人是否准备跳槽，请假无非是去联系新单位，或做一些应聘准备。还可能是处理私事，既然准备跳槽，就再也用不着象以往那样积极表现了。
) E8 J7 r8 T9 y　　迹象二：对工作热情明显减少
　　和以往相比，工作劲头和工作效益大打折扣，是一种应付差使，虽然许多人心里告诫自己要站好最后一班岗，而实际上却已心不在焉，也许热情已跑到即将上任的新岗位上。
　　迹象三：开始整理文件和私人物品
- }1 s, G6 z6 I9 y$ Y　　办公桌面前所未有地混乱或整洁，并陆续用一些手提袋将自己的东西分批拿回家，到时一走了之，轻装而撤。
: `/ r4 x. A5 Q2 X0 S　　迹象四：和周围人的关系不再象以前那样
* X- v8 X' C+ b9 ^! G9 x( v　　拍领导的马屁时也表现出一种“自尊”；喜欢传闲话、打小报告的开始“自律”；热心“公益”活动的人也不再乱掺和；即使以前为了搞好同事关系抢着打开水倒茶的现在也罢了工……绝不是这些人懂得做人，成熟了，而是他们马上要离开这里，用不着再让自己受委屈；在接电话时语言已开始暖昧，甚至会神神秘秘，往往会说“到时再说吧”！
　　诸如此类，说明此人已“身在曹营心在汉”了，只等这月工资发下来。
9 F+ Q0 K; Q0 V* L( V　　但是，即使我们所猜测的以上种种跳槽迹象是正确的，也确实有人要跳槽，又能如何呢？顶多严加注意预防此人在业务、债务方面造成什么遗留问题；再有就是有了心理准备不至于收到辞职报告便傻呼呼地说，我们正要重用和提拔你，你怎么就……就象某些被辞退的人正准备雄心勃勃尽力，却接到人事部的辞退令如出一辙。
6 I- j8 ]7 H- F* }8 u; Z　　如果不清楚某个员工跳槽的原因，说明HR并不清楚这位员工究竟在自己的工作中希望收获什么，也不清楚在现有的工作他收获到了没有。跳槽，其实就是他换一个地方去收获自己在这里想要却没有得到的东西。假如，他在这里已经收获了，他是不会跳槽的。作为HR，不仅要知道员工能干什么，更要知道他们为什么而干。他们能干的力量藏在他们为什么而干的愿望中。
　　作为HR经理，即使我知道高层主管跳槽的原因，我也无能为力。因为，对于跳槽，他们是深思熟虑，我只能望洋兴叹。在这种情况下，我还能做些什么呢？
　　当个人的力量超过组织的力量时，组织就面临分裂。高层跳槽而老板望洋兴叹，跳槽者是以跳槽向老板示威。表达的意思就是，这个公司没有我不行。如果，跳槽者认为自己离开这个组织不行，他们会跳槽吗？公司建设，不能过分强调个人的价值。否则，高层跳槽或者组织分裂只是时间问题。
　　公司从初创进入了快速成长期后，过去一同打天下的老臣，管理能力和素质已经不能再适应管理需要。但是，他们却占据中高级的管理职位。为了适应公司的发展需要，老板让我想引进管理人才。但我又怕得罪和亏对这些出生入死的老臣，甚至背上“忘恩负义”的骂名。怎样才能引进新人换掉老臣，而减少老臣的不满和外界的误解？
　　在公司制度建设上，“让贤”是非常重要的内容。“让贤”是美德，让“让贤”者受到尊重是解决新老更替的根本办法。
; F9 d% q8 `5 C. `: _/ `9 q　　当猎头悄然逼近本公司的高级主管时，我感到一种防不胜防的危机和恐惧。如果出现这种情况，我该采取什么对策呢？
　　猎头是帮助老板提高“预防跳槽”意识的，而“预防跳槽”是一个系统的管理工作。老板只要警惕跳槽，并牢牢地紧夯这个弦，是预防跳槽的基础。等猎头出现再来预防跳槽，神仙也没有办法。
　　作为HR经理，您对这个话题有什么想法呢？


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lantian08

呵呵，先抢占沙发

daijianghong

其实有很多事他们都不会表现出来的，越是稳重成熟坚决要走的人越是不会表现出来。因为那样会增加他们离开的阻力，而且会给自己增加很多不愉快。

锡城风

还是不要表现出来的好。。

kuai乐

我对这个“权威研究表明，有46.8％的跳槽属于越跳越糟"很感兴趣：
1、哪个权威或者权威机构做的研究？其实不能说是研究，应该是个统计；
7 \4 _8 f. Y& k: ~5 G2、这个统计的方式方法对象处理等都是怎么来的？
3 d$ m5 j( B1 V个人经验，一般有”权威研究“这个词的，
" I, J+ E/ U' J& |+ ^2 f0 c3 O99.999999999999999999999999%要么是拍脑袋想出来的，要么是根本经不起一点推敲和质疑，
剩下的那部分是国外的研究，并不适用于中国国情。

好演员

很真实！

幸福生活5

无能为力，因为如果能留住，那人也不会想跳槽，留不住就不如趁早让人家走，对公司对本人都有好处，不然他早晚还是会走，而且还会给公司留下更大的麻烦。

xiaoqi0424

能表现和发觉得到的，一般普通员工居多。而高管或者从事HR工作的员工要跳槽，往往会隐藏的很深。我们很难发现蛛丝马迹的。

日出东方东

要走的迟早都会走的.加薪是最好的方式 .可老板不愿意.HR又能怎样呢?与在社会很现实.都是为了钱来的.而不理为了理想.先解决个人的温饱与安全问题,再实现个人的享受.最后才能谈理想.

明筱白

lantian08 发表于 2011-10-21 13:43
5 j: O% X: p4 t6 {* }3 V呵呵，先抢占沙发

& X: d3 E8 P7 f不要只抢沙发哦，一起讨论讨论