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楼主: 常诚

再议85后：如何对待他们？

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lindatangwh

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解元

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11楼

发表于 2011-10-28 11:16:18 |只看该作者

很经典的文章，谢谢楼主分享。
个人觉得针对85后，作为管理者需要磨练的，是全新的管理技巧、娴熟的心理辅导和亲密和谐的人际关系的综合。

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朱小杨

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12楼

发表于 2011-10-28 11:17:50 |只看该作者

偶也是85后的啊，没觉得像常总说得那样难管啊，上面的现象是一部分吧

点评

HR剑客不可以偏概全，你是其中的优秀者。不同的成长环境会对人造成一定的影响。发表于 2011-10-28 11:28 回复

yaoming3 自己没有发言权，也许只缘身在此山中呢。哈哈发表于 2011-10-28 11:37 回复

打破惯性，巅峰状态

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炼骑

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13楼

发表于 2011-10-28 11:19:46 |只看该作者

现在好多90后的管理之类的培训

一步一步地走上去，我最响亮！

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HR剑客

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14楼

发表于 2011-10-28 11:27:00 |只看该作者

最近在一次交流会上有人提出了一条经验“以后治后”我们不妨大胆的取用一些年轻的85后来作为基层管理人员，他们最清楚同龄人需要什么，更了解同龄人的想法，同龄员工也更能接受他们的一些观念，欢迎大家拍砖！

点评

xuefairy 介个方法好。发表于 2011-10-28 13:30 回复

stephenzhou 这个主意好，但这个85后管理人员要可控，能把公司的规章制度和文化用85后容易接受的方式贯彻下去。发表于 2011-10-28 17:49 回复

專業是受人尊重的起點。

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15楼

发表于 2011-10-28 11:29:46 |只看该作者

不妨尝试“以后治后”！

專業是受人尊重的起點。

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海之怀抱

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16楼

发表于 2011-10-28 11:30:22 |只看该作者

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17楼

发表于 2011-10-28 11:33:25 |只看该作者

哪个年代的人好管？绝不仅仅是85后。为什么那么多的人去学管理，学mba，我想任何人生来就是要受教育，被管理的。哈哈哈

达则兼济天下，穷则独善其身

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fanyehai

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18楼

发表于 2011-10-28 12:23:14 |只看该作者

呵呵，俺是84的！

收拢心灵，好好工作！

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qxn422933133

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19楼

发表于 2011-10-28 12:26:15 |只看该作者

我觉得85后其实对自己想要的东西比较明确，对待事物的方式上更倾向自己的直觉，表达比较直接，在公司更加希望被重视被尊重而不仅仅是被“忽悠”，希望付出可以得到回报，楼主所述的85后我觉得还要因人而异，而每个人的行为更多的与性格、家庭教育、家庭出身有关。

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20楼

发表于 2011-10-28 13:18:17 |只看该作者

在管理的同时, 给予他们人权,职权,责权.公司在机制上面需完善!

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