管理人才需要投其所好！！！

爱你十分泪七分

很有立意！ ; e: {' Q5 j3 Y6 ~# Q2 T+ S8 q! @1 D文章虽短但内容很深刻！"投其所好"，才能把事办好，才能完成任务

bluekuang

其实这指出了管理中需要明确的一个问题：换位思考

痴虫

“投其所好”其实正体现了马斯洛的需求管理。

蓝鸟1997

我想大多数的人都知道投人所好对于他的人际交往是多么的重要，问题的关键在于，有几个人真正的知道别人所好为何呢？往往是好心好意把人给得罪了。所以，我们的重点应该放在什么样的人爱好什么这个层面。

小康康

知道一个人喜欢什么往往比较困难，不过要知道他不喜欢什么却比较容易。在处理的时候只要不提他所恶，应该就是个好的开端了。

千鹤手

但是人不是牛也不是鱼。 8 {) k7 m2 B' X$ ^ N4 N人的“好”在哪？你能百分百把握吗？ 1 `2 l% s: d7 @3 u) ?3 K管理人才有时就是不能投其所好，把他捧上了天，他还真以为自己是爱因斯坦转世呢？

挚天

对于人才式的员工，仅仅投其所好是不够的。投其所好固然能够让他“甩开膀子大干一场",但在放权的过程中,还是要做必要的引导,还要有监督,这样才能使事情向良性方向发展.

快乐猪宝贝

人，不同于动物，他有自己的思维，而且还有一颗永不满足的心，他不是象动物一样，思维很简单。就拿投其所好来说，也应该看人，看事，不是每件事情都应该投其所好，就如我公司销售人员来说，他所爱好的就是无组织，无纪律，只要能销售就行，我作为行政部人员投其所好是不是就任其发展呢？？

sily14

销售是要卖出你手中的东西，是你要顾客愿意购买。 & B3 p' F# o3 A你卖电视机，别人需要冰箱，你是不是转行卖冰箱呢？ 4 S1 {* t. |* h& L) G( W4 [% N3 A呵呵阿

face

这个观点不太新,好象就是毛主席的“事实求是”。不管是个管理者还是销售员，你都不知道你面对的是什么，我看就不要谈完成什么了。动物有动物的规律，人有人的需求，要掌握基本客观规律，我看这是个常识性的问题。