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楼主: 常诚

【分享】点数化弹性福利：构建企业内部福利交易市场

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smjsbc

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11楼

发表于 2011-10-31 10:31:05 |只看该作者

水平有限先收藏慢慢研究

师傅教导：男人就应该对自己狠一点！
反省自己就是对自己太温柔了！http://community.chinahrd.net/static/image/smiley/tiger/01.gif

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一叶碧云

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12楼

发表于 2011-10-31 10:53:15 |只看该作者

这个对绩效考核结果在福利中的应用有较强的参照意义：）
值得探索：）

信任、责任、重任、感恩……

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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双人“鱼”

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13楼

发表于 2011-10-31 10:58:32 |只看该作者

过来长见识的。我们公司的福利处于大锅饭阶段。但是，高层的福利还是比低层好。。。

真的快HOLD不住了！

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xuanmusj

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14楼

发表于 2011-10-31 11:00:34 |只看该作者

真是给力，真想在我们公司运用，可惜啊。

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bigbig009

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15楼

发表于 2011-10-31 11:03:03 |只看该作者

不错的理论。慢慢消化中。。。

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朱小杨

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会元

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16楼

发表于 2011-10-31 11:25:49 |只看该作者

学习，消化，希望有一天能亲身实践一下。目前还是大锅饭，员工心理倒也平衡。

打破惯性，巅峰状态

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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乌日娜

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17楼

发表于 2011-10-31 11:32:51 |只看该作者

学习了，谢谢

努力不一定成功，但不努力就一定会失败。

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windysos

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18楼

发表于 2011-10-31 11:38:06 |只看该作者

轻易得到的都不会去珍惜，培训不能泛滥，
培训应该是一种激励和奖励！
营造这样的一种企业氛围才能更好地激发士气。

宁静致远

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zxx2010

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19楼

发表于 2011-10-31 12:33:58 |只看该作者

新的观点，第一次接触。

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咖啡厅

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20楼

发表于 2011-10-31 12:40:30 |只看该作者

福利嘛，没必要与考核严格挂钩。即使与心中默认的员工的绩效有关，也要淡化处理。淡定，不然就失去了福利本身的含义。
福利折射企业文化，企业文化折射以人为本。

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