设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 9424|回复: 22
打印 上一主题 下一主题

如何做好邮件管理,提高工作效率

  [复制链接]

66

主题

57

听众

2万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 167 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2008-7-6
最后登录
2018-9-18
积分
22939
精华
4
主题
66
帖子
711

2012中人博客人气博主勋章 2011年人气博主勋章 办公室点名活动小金人 博客达人 2009年度勋章

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-11-1 10:14:20 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 天涯禅师 于 2011-11-1 10:15 编辑
2 I' R, M" f3 P/ P( s2 e
6 r1 i- P3 }4 o7 d3 E背景案例:
; ~8 T. Z9 B+ O  V: y+ Z      某小型公司,员工不足十人,公司每个人都有邮箱。老板要求每个员工必须随时查收邮件。2 j8 k. U8 K) A& D
      于是出现这样的一幕:- l+ E$ R% X+ C; {2 E
      员工给老板发出的邮件,老板半天没收到,于是责怪员工发邮件没有打电话或者MSN告诉一声。
8 N' c  V5 t! O6 h! i  K) [- H0 n      当老板给员工发出邮件后,员工没有在1分钟内给予回复,又责怪员工为什么没有及时查收邮件。
( d( S2 |' _' F9 N6 h0 A9 s/ f      问题出来了,邮件需要做到及时查收吗?及时的标准是什么?是1分钟内就当即收到就快速给予响应呢?还是应该采用其他方法呢?
( e4 z8 p% t# s      请各位畅所欲言,谈谈邮件管理。如何才能让工作更加高效?
  f1 J- Q1 y% q/ b( k$ s7 r
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
常诚 + 20 + 20 很给力的话题!

总评分: 威望 + 20  金钱 + 20   查看全部评分

472

主题

75

听众

7万

积分

状元

人生の楽しみ

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 769 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2011-6-1
最后登录
2023-2-17
积分
76028
精华
8
主题
472
帖子
7271

2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 最佳辩手 2011年全勤会员勋章 2011年人气会员勋章 晒图达人勋章 我要“脱光” 原创先锋

沙发
发表于 2011-11-1 10:46:13 |只看该作者
个人习惯一上班一开电脑就会打开公司邮箱,网络时代很多工作都是以邮件来工作的
2 k- G: ^& K4 E, U5 `6 m建议:$ f5 [) ?* i, D) X; Z% H
1、OUTLOOK有个收到人的回执 建议可以设置 3 v; y/ p" Z+ r: Y0 h: M* L& P
2、比较急的事情,邮件了可以再打个电话做个确认工作,毕竟有的人有时不在电脑旁* b: B2 E- r  m3 w" ]& b
3、对于经常使用公司邮箱的话,可以一直开着邮箱,这样有邮件可以随时看到
' F2 W/ x2 Q  b. i- w! ]/ W$ k4 p4、至于没有收到员工邮件,公司有服务器可以随时查看的
6 U) ?- X+ \4 S! b

点评

彼爱无岸  支持  发表于 2011-11-9 13:47  回复
已有 2 人评分金钱 收起 理由
cy4567 + 10 良好的工作习惯
常诚 + 10 赞一个!

总评分: 金钱 + 20   查看全部评分

我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
回复

使用道具 举报

qd991    

102

主题

73

听众

5万

积分

状元

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 837 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2006-10-4
最后登录
2017-7-5
积分
55007
精华
9
主题
102
帖子
3381

元旦勋章 2011年人气会员勋章

板凳
发表于 2011-11-1 10:48:33 |只看该作者
本帖最后由 qd991 于 2011-11-1 10:49 编辑
& x" Y, {$ E' g* F6 n* r7 y
) q' ?$ c9 E5 H( p9 R, ?. `邮件是看事情的重要程度和紧急程度的。如要邮件发送的且紧急的,必须结合电话联系8 e- V: B7 q' \4 `; p) y- F
紧急      电话           邮件结合电话2 S6 r$ Y8 d; v" I
不紧急   邮件           邮件
9 T& T1 K/ |! ]# [& H) j2 ~            不重要        重要
' a7 S2 H/ e8 V. r/ S2 l( h, l
已有 1 人评分金钱 收起 理由
常诚 + 9 赞一个!

总评分: 金钱 + 9   查看全部评分

做专业的
回复

使用道具 举报

5

主题

5

听众

1747

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 29 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-10-17
最后登录
2012-2-5
积分
1747
精华
0
主题
5
帖子
235
地板
发表于 2011-11-1 11:36:09 |只看该作者
1) 为避免耽误一些紧急邮件的处理,我们公司推行了“NOTES TRAVLERS”功能,即将公司邮箱与个人手机绑定在一起。这样,都可以在第一时间知道有新邮件的,并有针对性的及时回复。
! [8 x0 x7 {& _( p2) 在个人习惯上,我们公司通常回复邮件的惯例是48H内须予以回复,不算Delay(这得视乎于公司的文化而定)。而个人也是在上班最初的半小时和最后半小时内先回复紧急处理的邮件。

点评

stephenzhou  值得借鉴!  发表于 2011-11-2 12:42  回复
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
天涯禅师 + 10 + 20 这个办法不错!

总评分: 威望 + 10  金钱 + 20   查看全部评分

回复

使用道具 举报

16

主题

6

听众

2883

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2008-8-14
最后登录
2014-5-7
积分
2883
精华
0
主题
16
帖子
378
5
发表于 2011-11-1 11:42:20 |只看该作者
邮件管理确实挺重要的。" T. \& K4 `, a
我会看邮件的紧急情况而定,有些邮件的回复我还需要请示老板,不是我立马想回复就回复的。. Q* U  ?1 Q! j' ^
有些邮件我看到了,我认为还需要时间才知道消息才能回复对方,我当即也不会立即回复。
7 k6 W' d1 L! n0 `- o" L  x有时候没及时回复邮件,对方着急就会来电咨询。
5 L- G/ b, |$ ~而我邮件过去对方好几天没回复,我会重新RESENT!4 f* V4 \. D3 h# o
已有 1 人评分金钱 收起 理由
常诚 + 8 赞一个!

总评分: 金钱 + 8   查看全部评分

回复

使用道具 举报

1

主题

6

听众

2834

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 68 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-9-27
最后登录
2017-10-19
积分
2834
精华
0
主题
1
帖子
295
6
发表于 2011-11-1 15:02:37 |只看该作者
现在在公司一般是一上班就上邮件,以便及时查收。5 _2 I+ r+ v6 d8 }- F4 m- M7 y) o
建议,如果是比较紧急的事情的话,标记为紧急邮件发送,以便收件人能及时查收(特别是领导,平时邮件比较多,不可能做到每封邮件都能查收的。)
已有 1 人评分金钱 收起 理由
常诚 + 4 赞一个!

总评分: 金钱 + 4   查看全部评分

新功能咩~
回复

使用道具 举报

25

主题

6

听众

3242

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 235 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-10-31
最后登录
2018-4-4
积分
3242
精华
0
主题
25
帖子
553
7
发表于 2011-11-1 15:42:03 |只看该作者
先给Email分分类,给上司、同级、下级、同事。
' }4 t" V* ?0 F4 z( u5 }上司,一般是回报工作、请示类的邮件,需要明确是否需要对方回复,视工作内容紧急重要程度及时电话联系;8 t5 V* W' u5 b: J
同级,一般事务性邮件在一个工作日之内回复即算是及时回复,告知性邮件可以不需要回复;. w' A) Z9 B7 M7 g; y6 K0 n/ B
下级,一般为部署工作或者告知性的邮件,可在正文部分明确提出是否需要回复,回复周期多长时间;; l! \' I: [8 j8 K( [! y" F/ v3 b
同事之间,一般为协调工作,看工作本身的紧急重要程度,在邮件中注明是否需要回复即回复周期。: l! M* w/ t" X% t2 d
一般情况下,一个工作日内回复邮件即可算做及时收发邮件,紧急事件除外。
% D9 M5 H8 U$ n8 h( l7 t若要更加有效的管理邮件的收发工作,在员工入职培训中首先明确其工作流程及要求,是个很不错的注意。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
常诚 + 10 赞一个!

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

要么忍,要么狠~~~
回复

使用道具 举报

13

主题

23

听众

2058

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 18 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-3-9
最后登录
2015-9-10
积分
2058
精华
0
主题
13
帖子
304
8
发表于 2011-11-1 16:08:28 |只看该作者
当天的事情邮件+电话更有效,好几天的事情邮件就可以了。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

39

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-3-14
最后登录
2011-11-1
积分
39
精华
0
主题
0
帖子
31
9
发表于 2011-11-1 23:59:43 |只看该作者
邮件发了之后,还是要确认一下的。
回复

使用道具 举报

7

主题

9

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 726 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2005-10-15
最后登录
2019-9-7
积分
31035
精华
0
主题
7
帖子
1492
10
发表于 2011-11-2 08:17:18 |只看该作者
一是开机是就必须开邮箱,并且邮箱不能关掉,设置一下自动接收的时间来提醒。二是一些重要的邮件,还得通过电话或是其他方式确认一下。不能单靠一种方式来处理事务。
眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册