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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 人力资源部门的岗位设置
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楼主: 乌日娜
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anyqy 中人网电话实名   

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11楼
发表于 2011-11-4 11:40:58 |只看该作者
需要决定一切。。。
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烟雨听雨轩    

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12楼
发表于 2011-11-4 11:50:39 |只看该作者
与公司的经营模式木有关系的吗？
伤不起的人事部！！！张先生离开了公司人事部，有一天去酒吧，调酒师说：张先生，听说您最近不干人事啦？！ 张先生听了大慌，调酒师忙改口：听说您不在人事啦？！ ...
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乌日娜    

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发表于 2011-11-5 13:00:36 |只看该作者 |楼主
烟雨听雨轩 发表于 2011-11-4 11:50 & N. @3 X$ O2 _' H  o
与公司的经营模式木有关系的吗？
* R+ @8 j3 e0 P% T) I6 O5 U
当然有呀，这只是从人员方面区分了下
努力不一定成功，但不努力就一定会失败。
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bjtogds    

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14楼
发表于 2011-11-5 13:14:13 |只看该作者
呵呵，我也觉得是需要决定一切。
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candylijingjing    

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15楼
发表于 2011-11-7 09:30:12 |只看该作者
人力资源总监和主管之间没有必要再设一个人力资源经理吧？岂不是人力资源总监只管一个人力资源经理？
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乌日娜    

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发表于 2011-11-8 15:27:08 |只看该作者 |楼主
candylijingjing 发表于 2011-11-7 09:30
2 g" P6 G4 X; W! z人力资源总监和主管之间没有必要再设一个人力资源经理吧？岂不是人力资源总监只管一个人力资源经理？ ...
1 d. M( A: S# V" v$ r
人力资源经理是协助总监工作的
% T7 C( T" O0 A0 T1 E

点评

小差火  具体情况具体分析！  发表于 2011-11-17 13:19  回复
努力不一定成功，但不努力就一定会失败。
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candylijingjing    

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发表于 2011-11-9 09:20:03 |只看该作者
乌日娜 发表于 2011-11-8 15:27
1 F- d3 c" m5 h" e+ `人力资源经理是协助总监工作的
3 i5 r* V& q2 Y9 C
如果是协助工作的话，还不如设一个“总监助理”。我个人认为：人力资源总监下设一个人力资源经理，再下设其他主管的架构有点“官僚”。我们纯属讨论哈，别介意。
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zzp850603    

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18楼
发表于 2011-11-9 09:25:15 |只看该作者
看看~~学习学习 ~
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乌日娜    

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发表于 2011-11-17 10:11:52 |只看该作者 |楼主
candylijingjing 发表于 2011-11-9 09:20
& ~6 [4 A0 m' z0 }. n如果是协助工作的话，还不如设一个“总监助理”。我个人认为：人力资源总监下设一个人力资源经理，再下设 ...

9 R, Y  _7 M: W% D& Y: _谢谢你对本贴的关注和你的见解！) |; R9 [5 l9 O$ k- @
个人观点，现在有很多民营企业的老板是从国有企业出身的，“官僚”还是常常可见的。
/ }7 W5 Y1 h; M# X1 {也许只是一个岗位名称不同，但我认为承担的责任也不同
努力不一定成功，但不努力就一定会失败。
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beeyao 中人网电话实名   

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发表于 2011-11-17 11:13:13 |只看该作者
本帖最后由 beeyao 于 2011-11-17 11:13 编辑 / K4 G& Q7 y( {7 V) r; G

, ~1 J. d% I6 F. N+ m2 v+ p3 D感觉人员多了点，HR部门毕竟不是业务部门，不能为公司带来直接经济效益的，大老板会同意设置这么多人员吗？
忠诚源于满足
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