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楼主: xuening1216
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这种请假,你怎么处理?

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发表于 2011-11-14 09:28:45 |只看该作者
第一,入职招聘关没做好
1 G! W! s  \4 H' ]( ]# f第二,假必须给!他是你的家人,给予关怀了解
做专业的
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发表于 2011-11-14 09:34:44 |只看该作者
说实话,A作为人力资源的从业者,应该知道事先最好告知公司的,但没有这么做,给公司带来一定的困扰。如果是我,就不请假,直接考。

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小差火  不要一味要求企业人性化, 员工也需要人性化啊!  发表于 2011-11-14 09:59  回复
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xujs    

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发表于 2011-11-14 09:37:35 |只看该作者
这种考试也没有必要请假一周吧,社会考呀。做了一周,就请一周,这样的人我感觉这个人不可靠。如果面试前提出来最好。说要考试这样话公司会决定,让他先考试,考完了,再来上班。当然也可以从一周的工作情况,来叛断一下这个人怎么样。
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发表于 2011-11-14 09:56:02 |只看该作者
建议上级主管和员工进行一次面谈,告知:个人很支持员工能在业余时间自费充电培训提升自己的专业水平,但公司现在业务较忙,如果直接批准一周的假期,会给业务直接造成影响。所以基于此,协商:, y. J3 S; z& a( R1 O( h% Z% y8 ^
1) 员工是否能尽量克服,公司也会根据实际业务情况,尽可能的给他一定的假期(但不能是连续一周)9 p7 l* T5 K& A) G$ w2 s6 k/ {
2) 或者,员工先安心的考试,办理离职手续;待考试考完后若公司仍有岗位,仍可继续工作。

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幽然  赞同楼上的处理方法!  发表于 2011-11-17 13:52  回复
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发表于 2011-11-14 10:14:22 |只看该作者
得看这个部门的工作安排如何...如果事情多就不能批这么长的假,同样要和A讲明情况;如果事情不会在这一周里变得影响部门效率,那就批.
# Q: g  {- F1 P5 E: ]至于A是不是想走,这东西决定权不在公司,在A本人.
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发表于 2011-11-14 10:32:22 |只看该作者
我认为可以先找A谈话,看A对公司的态度到底是什么?如果他对公司是左右摇摆的态度,那我建议劝退的好,如果他对公司是认可的,个人也希望能在公司长远发展,那可以考虑一下准假,或者商量一下减少假期,再说刚入职一星期应该是处于试用期吧,试用期解除劳动合同单位是不用赔偿的。

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小差火  试用期也不能随便解除劳动合同!  发表于 2011-11-14 10:53  回复
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发表于 2011-11-14 10:35:50 |只看该作者
有两点疑问:
; f. {* P% A1 e5 j入职前,招聘过程中,A有没有和公司沟通HR考试的事情(需要请假)?
* C% }6 G7 R$ ^3 f! o2.站在A的角度,我理解,但在公司角度入职一星期就要请假一个星期的事假,有点说不过去,
" x0 ^' K' {- b: a2 |5 X3 其实,完全可以考完试后,再来报告上班,薪资可以调整下。
8 Z$ G$ q6 N- P赞!
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发表于 2011-11-14 10:36:00 |只看该作者
给假,谈心,试用期延长一周。

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小差火  试用期不能延长!  发表于 2011-11-14 10:54  回复
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发表于 2011-11-14 10:41:40 |只看该作者
我也请假,也批了,前提是,我已经在公司工作了3年。- E2 u5 m7 i4 V1 h% d
刚入职1周,我觉得不合适,我建议是给假,延长试用期。
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发表于 2011-11-14 10:44:20 |只看该作者 |楼主
先占位,回头分析自己的看法.
; T. A! |/ y5 H7 l' b其实觉得这不是一个简单的请假事情,牵扯到公司的整个制度文化价值观的问题.
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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