【原创】读《东周》话HR管理之二——问题员工篇

Superion

我有仔细观察周围每个人的习惯，经过多年的观察，了解他们的习性。

Superion

说实话，我不是HR，只是一名项目管理人员。

一叶碧云

Superion 发表于 2011-11-21 10:54
说实话，我不是HR，只是一名项目管理人员。

哈哈……那你有潜质做HRD：）
不过话又说回来，干过项目经理的，一般不愿意再做HR了：）

Superion

一叶碧云 发表于 2011-11-21 10:57
哈哈……那你有潜质做HRD：）
不过话又说回来，干过项目经理的，一般不愿意再做HR了：） ...

我是被迫做项目管理的，实际上我根本没有那种能力，只不过我刚进公司的时候就接手一个项目，该项目前期的人员都辞职了，只剩下我一个人了，就自然“被升职”了。

一叶碧云

Superion 发表于 2011-11-21 11:00
我是被迫做项目管理的，实际上我根本没有那种能力，只不过我刚进公司的时候就接手一个项目，该项目前期的 ...

那偶就恭喜你了……你很快就会成为优秀项目经理的：）
偶的第一篇《东周》对你这个有针对性的：）属于“白纸绘图”

cici-1983

支持云叔，先盖楼
回家看

Superion

一叶碧云 发表于 2011-11-21 11:04
那偶就恭喜你了……你很快就会成为优秀项目经理的：）
偶的第一篇《东周》对你这个有针对性的：）属于“ ...

现在市面上有大量的关于项目管理的理论书籍，古今中外，各种各样。我挑了几样比较有名的，浏览了一遍，感觉内容比较振奋人心。但又通过各种渠道了解到，这些理论的实现一般都需要一个组织精干的团队才能实现，这是大前提，这个大前提实现不了，后续的工作都无法开展，这真让人感到无奈，现实的讲，只能放弃学习这些理论知识了，只能循规蹈矩、按步就班的做事了。

碧池生春草

乱世用重典，乱世出枭雄，乱世出奇才，乱世出乱事。没有雄才大略的眼光和冷静周密的思考，做事地心狠手辣，是很冷生存下来。

悲情叟

现在的企业，很多都是这样，哪个企业没有几个刺头儿，关键问题是如何制衡。首先自身要得到信任，其次要有一定群众基础，第三是借力打力。
治理这些不能一劳永逸，要有步骤有顺序的进行。

yytyuxi

外学，不如內修；从外直接硬搬的人力管理方法转向向古人学习。