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楼主: 常诚
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群聊:老大不支持,下级如何化解?

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发表于 2011-11-23 08:35:02 |只看该作者
勤请示,多汇报,精华啊。
据说,坚持就是胜利。
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发表于 2011-11-23 08:40:44 |只看该作者
好,妙。& U, A# Z9 Y/ ?4 d7 S
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发表于 2011-11-23 08:50:13 |只看该作者
谢谢分享!学习了、、、
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发表于 2011-11-23 09:10:15 |只看该作者
茅房的下水道堵了,现在终于疏通开了3 i/ q. a' K, ]/ M" V7 {
-------------茅塞顿开
即便是在最开朗的日子里,也是光明、现实与黑暗的三位一体
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发表于 2011-11-23 10:35:34 |只看该作者
有道理,为了达到目标采取的手段有的是自己不愿去做的,做了心情就不好,咋办?
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发表于 2011-11-23 10:55:26 |只看该作者
做人是关键,虚伪的方法一直学不会,可能是性格的原因
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发表于 2011-11-23 11:00:33 |只看该作者
今天仔细又读了一遍,倒是和威哥发的贴子“如何管理你的上司”异曲同工之效啊。
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发表于 2011-11-23 14:06:13 |只看该作者
碰到个好老板不容易咯。不过,我还算幸运,目前的老板还算是蛮好的。
想通了,跟谁过不去,但不要和自己过不去!
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发表于 2011-11-23 16:30:59 |只看该作者
我觉得是这样的,汇报和请示也要看人的性格,有些是重视结果型的,那么只告诉结果就好,有些是过程细节型的,那么汇报就要仔细、注重细节。。。
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发表于 2011-11-23 16:57:39 |只看该作者
换句话来说:
. O6 x! H! w- `4 g: G              老大不支持,那不是老大的问题,是你的问题;
- `+ Q0 p9 E) Z: c9 S8 H6 n3 G+ o              不是你不会做人,就是不会做事,或者两者都不会;
. ]9 J* X/ B7 z% P$ n! T! O) S. I, r" O; N! S2 }4 b8 f/ L
              老大支持不支持,就看你做人做事的如何了?
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