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楼主: 天涯禅师
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HR靠什么去提升自己的地位？

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menydorhing    

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11楼
发表于 2011-11-28 12:51:27 |只看该作者
这样的职位怎么会没有背景调查呢/ }2 J; \6 U! w( v" [
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某一个80后    

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12楼
发表于 2011-11-28 13:52:14 |只看该作者
HR部门，一定要融入到公司主要业务上来，不能做到这一点任何部门都不会有地位。/ o  m" m" T8 T
/ a8 L0 \  e) Y" P8 B5 F8 ^
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qmmcelebi    

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13楼
发表于 2011-11-28 13:57:26 |只看该作者
本帖最后由 qmmcelebi 于 2011-11-28 14:02 编辑
) w8 e# Q" m6 v% O* p* t! H( R9 ]2 b  `
1、制定人事工作流程，包括人员招退、考核、培训、请假事项。经总经理审批后让各个部门收发。/ T- C6 L( [% i: I0 Q6 `& T
2、制定好年度、季度人事工作计划，汇报给总经理，说明工作的重要性，得到他的支持。1 p! ]& ?5 X+ h+ F1 r
3、工资由人事来制作，主动请命。6 a. H+ v: l9 w* g7 l3 {
4、人事助理必须自己提高自己的专业性，多思考适当请教，将员工利益和企业利益最大化的目标步步改进。
" q3 X3 Y4 c% G! n- \8 s  i/ f. r0 z
      我公司目前就是这样的，和案例几乎一样，200多名员工，只有偶1名人事助理在负责人事工作。目前人事工作流程和人事制度都做好了，给所有员工及管理人员培训了，也已经给管理人员培训了《劳动合同法》来加强人事管理意识。
0 h) K) G& J0 A0 K# W5 s$ Q2 c2 `1 a) b3 p( I' J3 |, [
      年度工作计划也做好了，主动找了老板，并多次说明其重要性。目前正一步一步扩展自己的工作。
+ f: {% D) p' A! ~+ S# ?

点评

蛇妖  楼上的一个人做这些工作，真不容易，佩服佩服  发表于 2011-11-30 16:02  回复
icewindearl  强人啊！！  发表于 2012-3-4 21:10  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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懒羊羊_ds    

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14楼
发表于 2011-11-28 15:01:42 |只看该作者
这个公司的HR他们都做什么啊，该做的都让别的部门做了，有点乱套，HR的主管应该自我检讨，请高人指点
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zjy8868    

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15楼
发表于 2011-11-28 15:36:59 |只看该作者
现在私企的人事部门都只是打杂的。有时连技术员的工资结构都对人事部门保密，只有财务部门才知道。
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qmmcelebi    

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发表于 2011-11-28 15:58:27 |只看该作者
现在很多私企根本没有人事部门的，只是配个人事招工、登记、交金，兼带给不会用电脑的领导们打打文件~
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在线笔试伯乐    

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17楼
发表于 2011-11-28 15:58:52 |只看该作者
一定的规矩，人性化的，还是必要的
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Dephy.Mo 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-11-28 21:58:21 |只看该作者
zjy8868 发表于 2011-11-28 15:36 ( d2 t, @  x1 ^3 P
现在私企的人事部门都只是打杂的。有时连技术员的工资结构都对人事部门保密，只有财务部门才知道。 ...

- X# i+ T1 |$ ]7 j& O- Z4 Z. m还说工资保密，连人事部都没得过问，那工作如何开展呢！！
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Dephy.Mo 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-11-28 22:00:33 |只看该作者
qmmcelebi 发表于 2011-11-28 13:57 ' Y  F$ q1 }7 l7 ]9 r
1、制定人事工作流程，包括人员招退、考核、培训、请假事项。经总经理审批后让各个部门收发。  \7 y5 E, e& Z/ T; M4 g2 U
2、制定好年 ...
! s  d& b' r8 z$ R  B
我公司目前也是这种情况，行政人事部只有我跟经理在干活，绩效之前也是交给办公室的总经理秘书负责。现在做不出业绩了，又推给我们部门了，真的受不了！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2011-11-28 22:13:33 |只看该作者
有一种关于人力资源工作者如何提升自己的地位的说法是：
2 n/ m% X; N* J1、先成为公司的业务专家，对公司各项业务都非常熟悉、精通；
0 D4 K; A7 {! Y4 s6 E2、成为公司的制度设计者，要靠制度管人，非人治
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