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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 民企HRD，你如何才能真正影响到老板
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楼主: gao741852
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[原创] 民企HRD，你如何才能真正影响到老板

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gelingqing    

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发表于 2012-3-25 21:30:44 |只看该作者
经验之谈呀，非常感谢
努力工作，努力生活
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frankk    

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发表于 2012-3-26 16:07:44 |只看该作者
1、要学会象老板一样去思考，要学会从老板的角度去看问题。有很多情况下，我们往往会不理解老板的某些做法，觉得老板不作为。但我们始终要明白，老板对公司的感情是远远超过我们的，他是最希望公司好的人。他没有去做，一定有他的想法。或是情面问题或是资源问题或是对你能力的不放心。首先你要了解老板在想什么。
# M- Y9 J* V5 A" d. k- @2、不要试图去挑战老板的权威。不要说老板不懂HR，至少在公开场合。从我十几年的管理经验看，做HR有做“道”和做“术”之分。老板既然能把企业做成功，一定程度上是做“道”的高手，而通常的HR之是做“术”的高手。要做好的HRD也必须是做“道”的高手。
. @/ w: x- g- E. v( p3、要让老板觉得他比你聪明。你可以按你的想法设计方案，让老板来拍板并让老板以为这是他的主意。到这种境界了，你就是高手了。
* j% _# V( o8 k* b" z* q

点评

宋瑞华  讲的不错  发表于 2012-10-7 11:38  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2012-3-28 08:46:14 |只看该作者
诱人的浅笑 发表于 2011-12-9 21:18
* Y6 Y7 q5 [& `3 D" p) _/ C很多时候，能不能影响老板，还是看能不能感受到老板真正关心什么，自己有没有和老板在一个层次上对话的能力 ...

; W2 W  x7 j+ y$ L) c有同感，说得不错
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发表于 2012-3-31 15:17:04 |只看该作者
给力！！
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发表于 2012-4-1 17:11:47 |只看该作者
民企老板很少有这方面的意识，不然中国企业或许会多出几个有影响力的呢
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hk5000518    

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发表于 2012-4-10 15:21:31 |只看该作者
认同，影响老板的时机很重要
吾日三省吾身
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moon Zhao    

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发表于 2012-4-23 09:24:53 |只看该作者
对上管理不到位，学习中
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gao741852 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-4-25 08:50:20 |只看该作者 |楼主
frankk 发表于 2012-3-26 16:07 - t6 q4 I' V# t; L; j
1、要学会象老板一样去思考，要学会从老板的角度去看问题。有很多情况下，我们往往会不理解老板的某些做法 ...
/ y2 ?  X) `  P! H
很好的分享啊，很给力，谢谢啦。
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chenxb    

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发表于 2012-5-7 11:14:22 |只看该作者
已有 1 人评分金钱 收起 理由
常诚 -2 不能纯表情哦

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发表于 2012-5-10 14:55:33 |只看该作者
不错，支持，希望能有更具体的方法和工具并详细解说！
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