HR炫财富——2012年春节现场人员确保方案

海之怀抱

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【炫HR财富】 ——2012春节现场人员确保方案

    年关将至，制造业的HR又在忙碌着了，特别是春节假期又少，计划还排得满满的公司，小海的公司就是如此。就那么点假期，还要保证人员出勤，确保生产达成，于是乎每年春节前都要做一个春节人员确保方案，光招人肯定是不行的，还得有其他的措施，今年过年提前了，这个事情也早早做了，今天拿出来跟大家分享下，欢迎大家拍砖，多提意见。
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. m" }  p) u! q7 N  E  T/ d( E9 c6 e    文中涉及到公司信息、数据做了一些处理，公司网络限制，我不能上外发PPT资料，请大家理解，谢谢！不要纠结里面的数字、时间，这个具体做的时候你可以自己修改。。。。

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Phenomenon：案例呈现，包括不良表现、错误、误区等，通过案例导入相关错误或者不良现象。

公司现场人员状况，12月以及明年的物量计划对比，春节期间离职、缺勤分析，导出招聘补充计划。
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3 S/ S3 c7 e# e9 XReason：原因分析，有哪些原因，从哪些角度分析原因，这样做的作用是什么？类似于传道。

外部环境分析：春节大环境下的返乡潮、用工荒
  z0 D, e) \7 @内部环境分析：生产物量大、人均生产性、加班时间等因素

Measures：原则、方法技巧，为了解决上面的问题，需要哪些方法和技巧等等，这部分应该算作“授业”。

为了确保春节前后的生产，根据人员运营现况，从人员招聘、年终奖、春节出勤奖、众多人性化的春节活动等方面进行一系列努力。
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; @  `6 E3 F% I" o* T! Y4 ?' e文中一些名词先做下注解：
1、现场人员：制造工厂现场职（包括所有生产+QA+资材物流+管理等部门的直接/间接现场人员）。
) x: X/ C& |6 ~; @2、正式工：指公司直接通过合同雇佣的人员
  W. B2 Q3 n% G1 \  l3、临时工：法人没有直接通过合同雇用，而是通过劳务公司签订合同的人员。
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; x3 i0 }! R+ Z7 r  W- i人员现况分析
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人员补充计划
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年终奖方案

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出勤奖方案

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春节活动安排
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5 t+ I# h/ A$ |! @0 @, {; k包车返乡方案
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; S# W2 J0 |- M+ ^; h8 |汽车票购买方案


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LL李

很好的方案，

明筱白

哈哈哈哈，抢到小海的沙发

LiuLiu168

沙发！很人性化，挺好！

一叶碧云

坐沙发

欣然如月

楼上的筒子们很兴奋啊

小差火

考虑的很周到！

daijianghong

做你们公司的员工真好

beeyao

1月21日是腊月28哦，今年过年没有30~
你们工厂很多人吧，有员工宿舍，还帮员工买火车票，我们员工少，公司想帮员工代购，可是达不到铁道部要求的人数。。。
很赞的方案哦，学习

蟹蓝

非常详细的