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楼主: 少寒

[投票] 2011年绩效考核方法大调查（已总结）

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lmywj1221

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书童

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91楼

发表于 2012-7-17 15:32:23 |只看该作者

一般来说都是几种方法穿插一起用的

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15982064

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92楼

发表于 2012-7-20 11:52:13 |只看该作者

学习了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zhangzf1362

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93楼

发表于 2012-9-17 08:33:17 |只看该作者

恩的确国企都是用目标考核，我说我们前公司每年都和上级公司签个劳什子目标责任书，然后每年绞尽脑汁想怎么混过去。

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zytcxy

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94楼

发表于 2012-9-20 00:56:24 |只看该作者

360上过北森系统，走了下过场，公司花了不少钱，没有引用到晋升和奖金分配，综合来说用BSC做维度，设置KPI的公司比较多，组织考核走BSC+KPI，个人主要是硬性和软性指标，用KPI的方式来设定

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zytcxy

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95楼

发表于 2012-9-20 01:00:10 |只看该作者

360度上过北森系统，走了下过场，公司花了不少钱，没有引用到晋升和奖金分配，综合来说用BSC做维度，设置KPI指标的公司比较多，组织考核走BSC+KPI，个人主要是硬性和软性指标，用KPI的方式来设定

，MBO被现在大多公司抛弃，绩效只管结果还是不行，还得有过程和学习成长

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babymila

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96楼

发表于 2012-10-18 13:17:49 |只看该作者

考核方法大同小异，关键还是在于各部门的配合和领导对此的认真和支持

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伊犁之魂

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97楼

发表于 2012-12-8 12:10:58 |只看该作者

适宜的就是最好的！！

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miss67

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98楼

发表于 2012-12-10 08:33:43 |只看该作者

做多项选择比较好

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99楼

发表于 2012-12-10 14:29:01 |只看该作者

拜读，受教了！

矢志不渝，奋斗不止，且行且珍惜！

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杨锡

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100楼

发表于 2013-3-27 10:57:43 |只看该作者

楼主总结的很好

内于心，外无形

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