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楼主: 少寒

[分享] 企业如何才能建立有效的绩效管理体系？

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liuyuen

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11楼

发表于 2011-12-16 11:42:34 |只看该作者

做好考KPI其实好大难度，很多企业都是做形式，很难做到细化，真正量化，公平，公正。用360度考评相比之下会好一点点，不过，要根据企业的性质，运营模式，企业文化等方面结合起来考虑。

相信今生，约定今生，珍惜今生！

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糖糖2003

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12楼

发表于 2011-12-16 11:52:09 |只看该作者

少寒资源丰富啊

我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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wushijun

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13楼

发表于 2011-12-16 12:38:40 |只看该作者

谢谢少寒！

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cc0089

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举人

哇哈哈

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14楼

发表于 2011-12-16 12:50:34 |只看该作者

有用。

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山村牧童

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15楼

发表于 2011-12-16 12:50:59 |只看该作者

绩效也是HR板块中难啃的一块骨头啊！

您可以更新记录决定我们一生的，有时不是我们的能力，而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...

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乌日娜

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16楼

发表于 2011-12-16 13:06:30 |只看该作者

谢谢分享

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一叶碧云

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17楼

发表于 2011-12-16 13:11:36 |只看该作者

顶起…………

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xuening1216

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18楼

发表于 2011-12-16 13:13:21 |只看该作者

目标管理和KPI从来都不是矛盾的啊，可以糅合到一起做的。
说大了，公司所做的一切事情都是绩效管理的过程。公司的存在和发展就是为了绩效，公司运营活动的过程就是绩效管理的过程。

你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...

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johnyuan730424

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19楼

发表于 2011-12-16 15:54:50 |只看该作者

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芋儿

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20楼

发表于 2011-12-16 19:40:04 |只看该作者

正在边学边干这块工作，最重要的就是方向、沟通、辅导，工具的优势显现于能否更容易贯彻实施。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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