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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 企业如何才能建立有效的绩效管理体系？ ...
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楼主: 少寒
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[分享] 企业如何才能建立有效的绩效管理体系？

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chenjlong125    

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发表于 2012-6-3 17:17:57 |只看该作者
那得回复顶一下了。
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chenjlong125    

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发表于 2012-6-3 17:20:16 |只看该作者
那得回复顶一下了。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-6-15 18:35:11 |只看该作者
绩效管理目的：实现公司目标，是战略落地的一个很好的工具，可以帮助员工不断实现目标，实现自我成长和激励，形成制度化的沟通渠道，考核结果体现奖罚分明，形成一个公开公平的企业文化氛围。
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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calvinlee11 中人网电话实名   

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发表于 2012-6-16 22:58:27 |只看该作者
绩效管理的推行也是有条件是，导入绩效管理是一场利益变革，必须会遭遇抵制
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calvinlee11 中人网电话实名   

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发表于 2012-6-16 23:00:58 |只看该作者
如果公司CEO或老板不支持不参与，不把绩效管理当作当期的重点，必然推行不下去
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calvinlee11 中人网电话实名   

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发表于 2012-6-16 23:01:32 |只看该作者
管理变革是非常难的
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柒彩云朵    

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发表于 2013-7-23 14:25:34 |只看该作者
谢谢少寒  分享这么多经验
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柒彩云朵    

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发表于 2013-7-23 15:39:12 |只看该作者
绩效管理是世界性难题，同时也存在他的局限性，但是它是企业走向精细化管理的必经之路，值得我们有勇气变革，有勇气尝试。
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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-7-23 15:58:44 |只看该作者
个人觉得对组织来说适合做目标管理，对个人或者某种特殊群体来说适合作KPI管理。针对对象不同，选择不同。。
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taozi0811    

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发表于 2013-7-24 00:27:22 |只看该作者
特需要这方面的知识
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