- 最后登录
- 2007-9-13
- 注册时间
- 2002-11-11
- 威望
- 0
- 金钱
- 12141
- 贡献
- 202
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 12343
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 2585
- 主题
- 564
- 精华
- 2
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2002-11-11
- 最后登录
- 2007-9-13
- 积分
- 12343
- 精华
- 2
- 主题
- 564
- 帖子
- 2585
|
不是很明白你的问题所在!
[quote]以下是引用青紫藤在2003-7-11 23:23:06的发言) [# m' ?7 n- j# ?5 O% L
感谢你!公司对技术部经理的奖金发放安技术部所有人的平均,而且考核过后,公司扣技术人员的奖金外,技术部经理还要扣所有被扣人员的平均,这样合理吗?若技术部连经理在内是10人,且有2人仍处于试用期,公司将要颁发的奖金除以10,这样算平均合理吗?盼你的赐教!( T0 r, M% G# o# q
**************[/quote]
3 i9 Y' s6 H: e F% o" O5 ]我的简要看法是:
! ?+ o) k4 t5 M2 @7 l4 D) f& x
0 o( a& q# w- G9 q1.技术部经理的奖惩和其属下的技术人员关联,这是比较合理的,但不见得是平均数!+ @' i$ M% f* W2 `" _% R$ n
) ~9 q7 q5 b- ~# t$ V2.对技术部这样的部门应该建立项目奖励制度,不是根据人头,而是你们创造的价值和贡献,且公司只要针对部门进行就可以了,部门内部的分配机制应该由部门自行制订!
6 }% B1 o5 m* }" ~6 c7 k4 V. \' f& P$ A; V" c* e5 r
' `6 z5 L+ z0 P6 M |
|