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楼主: 秋枫一叶
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一个非HRM的顷情奉献:绩效管理体系

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发表于 2003-7-11 22:43:00 |只看该作者

能否分享?

很想学习一下!请哪位分享一下。 - E' U) U# ?% X9 ecnpcapollo@21cn.com ! U: c' c" h8 s3 \8 C3 z0 |. d多谢
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发表于 2003-7-11 23:23:00 |只看该作者

希望得到帮助

感谢你!公司对技术部经理的奖金发放安技术部所有人的平均,而且考核过后,公司扣技术人员的奖金外,技术部经理还要扣所有被扣人员的平均,这样合理吗?若技术部连经理在内是10人,且有2人仍处于试用期,公司将要颁发的奖金除以10,这样算平均合理吗?盼你的赐教!
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发表于 2003-7-12 10:00:00 |只看该作者

非常需要绩效考核的实用技巧

希望以后多一些之方面的内容
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liio    

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发表于 2003-7-12 16:46:00 |只看该作者

请发一份完整的给我!

目前正从事这方面的工作,能否发一份!谢谢!' L8 c% L7 {- o$ ~- P# @ 8 w) W% V4 ?/ w* Vlqg@sba.zju.edu.cn
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art    

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发表于 2003-7-12 16:58:00 |只看该作者

既然是版主应该有版主的风范

大家都这么支持你的工作,你忍心往热心上浇凉水吗?秋枫一叶兄,我也很支持你的你看着下面的地址办吧。5 _* z. h% ]* r& c, v artlonely@sohu.com
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发表于 2003-7-12 19:40:00 |只看该作者

请发一份完整的给我,好吗?

目前刚刚接受此方面的工作(7月1日),急需此方面的资料,万分感谢!!!!!!!邮箱:zhanglingliamy@sohu.com
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发表于 2003-7-13 19:15:00 |只看该作者

我想要

apoloc@vip.sina.com
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发表于 2003-7-13 21:57:00 |只看该作者 |楼主

楼下请查收!

请大家放过这个过时的东东吧!多来这里提问和展开交流会更有效!
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发表于 2003-7-13 22:02:00 |只看该作者 |楼主

不是很明白你的问题所在!

[quote]以下是引用青紫藤在2003-7-11 23:23:06的发言) [# m' ?7 n- j# ?5 O% L 感谢你!公司对技术部经理的奖金发放安技术部所有人的平均,而且考核过后,公司扣技术人员的奖金外,技术部经理还要扣所有被扣人员的平均,这样合理吗?若技术部连经理在内是10人,且有2人仍处于试用期,公司将要颁发的奖金除以10,这样算平均合理吗?盼你的赐教!( T0 r, M% G# o# q **************[/quote] 3 i9 Y' s6 H: e F% o" O5 ]我的简要看法是: ! ?+ o) k4 t5 M2 @7 l4 D) f& x 0 o( a& q# w- G9 q1.技术部经理的奖惩和其属下的技术人员关联,这是比较合理的,但不见得是平均数!+ @' i$ M% f* W2 `" _% R$ n ) ~9 q7 q5 b- ~# t$ V2.对技术部这样的部门应该建立项目奖励制度,不是根据人头,而是你们创造的价值和贡献,且公司只要针对部门进行就可以了,部门内部的分配机制应该由部门自行制订! 6 }% B1 o5 m* }" ~6 c7 k4 V. \' f& P$ A; V" c* e5 r ' `6 z5 L+ z0 P6 M
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发表于 2003-7-21 15:11:00 |只看该作者

老大,再辛苦你一次

可能你看起来有点过时,可一点不耽误我学习。" p' U2 W/ V" F( N# U6 U+ G( w+ P 来一份吧:szjordan@21cn.net7 k2 d a9 G9 ^* ]4 X 多谢了
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