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楼主: mehongguo2002
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如何控制人力成本?

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发表于 2011-12-29 11:14:32 |只看该作者
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发表于 2011-12-29 11:31:42 |只看该作者
我这边有一种考核就是分P1,P2,P3,P4,要是全年拿达到3个P4,那就减薪,减薪后,要是还拿P4,那就要降岗。。
' A' t7 T) _0 s/ b, j
8 _6 o# @& b2 J; ~: z( C" X我在想,您或许可以拿P4者多者,降到基层。
1 L1 T3 s$ u" i
& f! G% R5 K' m8 P& {- T# P7 P1 m1 _5 S* _
但看完8楼的后,也觉得,要是HR部门去做这件事,因为涉及到降到基层,估计真会自己怎么死都不知道。而我单位只是涉及到降薪降岗而已,只要拿回多几个P1就可以补回薪了,然后只要有岗位空时,去竞还可以升岗。
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2012中人博客人气博主勋章 2011年人气博主勋章 办公室点名活动小金人 博客达人 2009年度勋章

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发表于 2011-12-29 23:54:23 |只看该作者
定员定编是个得罪人的工作,工作分析一定要数据充分,另外取得领导的支持,这样工作开展起来才会顺利得多。
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发表于 2012-1-4 21:53:56 |只看该作者 |楼主
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