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员工辞职未提前通知该如何处理?

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发表于 2004-8-15 16:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
《劳权》专刊:我们公司是一家从事电话营销的外资企业,销售人员的流动性比较大。公司和销售人员签订劳动合同的时候要求其离职应提前30天书面告知公司,但目前许多员工未能按照公司的要求履行通知义务,使得公司无法及时招用新员工,造成公司的营销队伍非常不稳定。想请教贵刊,我公司能否在员工入职的时候要求其提供一定的保证金,作为其违反约定的罚金。 6 _, e, R" J3 Z8 z# c   Y商社:员工的擅自离职是一种违法和违约的行为,而如果用人单位向其收取入职保证金,那么这也同样是一种违法手段。劳动法规明令禁止用人单位在招聘时 ' q/ J) p* T6 S) N& ]6 z* r 向被录用人员收取保证金或抵押金。因此,对于员工未予通知而即行离职的行为,我们需另行对症下药。 4 o, `7 n9 f' F( L* M5 {7 B  首先,劳动关系双方可以事先设定违约责任。劳动者辞职需要提前30天书面告知用人单位的义务是法律所明确规定的,然而法律却没有直接明确劳动者一旦违反规定而须承担的法律责任。因此,许多用人单位和劳动者就这个问题自行设置了违约金。从法律的本意分析,这种违约金完全可以成立,目前此项违约金也为一些仲裁部门和法院所接受。当然,这项违约金的法律依据还需要进一步商讨,因为《上海市劳动合同条例》对于劳动者所承担的违约金种类作了限制性规定,一般只有在劳动者违反商业秘密保护或服务期约定时能够要求其承担违约责任。3 @2 A; l; B6 N* L" i! k# _   其次,用人单位可以追究员工的损失赔偿责任。由于员工未提前通知用人单位,造成其不能及时安排其他员工接替,因而用人单位很可能会蒙受损失,就这些损失,用人单位可以要求员工承担赔偿责任。当然,有些用人单位在事先就与员工明确了相应的损失金额,从而避免双方就损失的确认问题再发生争议。 2 @8 b4 N0 N% v" u" ?8 O3 {: \  第三,用人单位可以在实际了解到员工离职意向后30日办理相应退工手续,并且,在此期间,用人单位仍能对于员工进行管理和指挥,行使用人单位的行政管理权。这是用人单位直接利用法律维护自身权益的方法。( v9 s v. T$ \" q0 n

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发表于 2004-8-17 10:50:00 |只看该作者

我的认识

想这样的话,需要公司HR(或律师)有大量的时间和精力处理。可惜一般公司不会这样做,因而给这些人员留下可乘之机,往往不了了之。关键是我们的社会没有建立这种法律或诚信的观念。任重而道远。7 K( J, _+ I) @' C& P2 p/ i
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发表于 2004-8-17 13:15:00 |只看该作者

我的想法

如果职工没有提前30天,以书面形式提出辞职,除文中提到的办法外,我认为还可采取如下的办法:以书面的形式用挂号信的方式通知该职工来公司上班。并保留挂号信收条,以备发生纠纷事作为证据。15天后,如仍未来上班,则可按辞退处理。 4 G1 l% E0 l$ R+ E- s* w- f2 t: A. ~' f另外:文中第三点提到的,应再增加一点,一定要书面确认职工离职,才可办理退工手续。否则会引起不必要的麻烦。
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发表于 2004-8-17 13:20:00 |只看该作者

观点

如果做得严谨一些的话,在寄达信件的同时登报公告,这样的话,一旦发生劳动争议,企业就比较主动。
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发表于 2004-8-17 14:18:00 |只看该作者

我的认识

有些地方法规,规定劳动者违约的话用工单位可以索赔违约金1--3个月工资,但需根据情况而订,我觉得要做的严谨一些最有效的是企业与劳动者签订合约时根据不同岗位制定不同违约金,但企业往往会回避这种约定,企业往往想把主动权掌握在自己的手中,但又不希望有佣工的风险,因为这样企业若辞退员工同样需承担违约金,这是企业不希望看到的.
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发表于 2004-8-17 14:40:00 |只看该作者

较难操作

特别是员工在该单位没有档案或户口关系,或其他经济利益约束时,采用人间蒸发的方式公司也往往无可奈何。招聘困难尚在其次,工作的交接都成问题。
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发表于 2004-8-20 19:24:00 |只看该作者

RE:员工辞职未提前通知该如何处理?

按公司规定或者按劳动合同的约定执行!
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发表于 2004-9-13 14:28:00 |只看该作者

难办

这样的事情比较难办,可惜没有相应的法律法规。
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发表于 2004-9-13 16:12:00 |只看该作者

RE:员工辞职未提前通知该如何处理?

有一定启发,最好在劳动合同中体现违约责任!!!
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发表于 2004-9-16 16:27:00 |只看该作者

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我认为处理这类事件还是应本着务实的原则,首先考虑联系离职人员,请其回来进行工作交接,在离职人员没有对公司造成其它损失的情况下,不必追究责任。其次应加强企业与员工之间的沟通,掌握员工的思想动态,以防止类似事件的发生。[EDIT]用户“cyf019”于2004-9-16 16:27:45编辑过此帖。[/EDIT]
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